Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей

Энциклопедия маркетинга

Каталог консалтинговых компаний

Библиотека маркетолога

Чтобы стать хитом. Маркетинг и вывод на рынок

Анита Элберс ; пер. Ю. Корнилович Глава из книги «Стратегия блокбастера. Уроки маркетинга от лидеров индустрии развлечений»
Издательство «Манн, Иванов и Фербер»

Стадион «ТД-Гарден» 1 в марте 2011 года был забит до отказа — там шло представление Леди Гага 2 , устроенное в рамках ее сенсационного многолетнего мирового турне «Бал монстров» (Monster Ball) 3 . Все время, пока длилась эта феерия, за кулисами стоял личный администратор певицы Трой Картер, он отвлекся от происходящего на сцене лишь на пару минут, чтобы подвести какие-то итоги: «Когда Interscope в прошлом году праздновала свое двадцатилетие, Леди Гага отвели важное место как одной из лучших исполнителей лейбла за последние два десятилетия. Просто удивительно, каких успехов мы достигли за столь короткое время». И он во всем прав. На музыкальной сцене Леди Гага возникла в 2008 году, выступая «на разогреве» у New Kids On The Block, бывшего бой-бэнда, чья слава осталась далеко в прошлом. Первый успех пришел к ней осенью 2009 года, а уже через два года ее имя стало чуть ли не самым громким в шоу-бизнесе. За это время Леди Гага успела собрать многочисленные премии «Грэмми» и MTV Video Music Awards, завоевать признание как певица и как автор песен. Насколько стремительно всходила музыкальная звезда Леди Гага, настолько же быстро росла ее слава в мире моды. Вспомним наделавшее шуму появление певицы в «мясном платье» на церемонии вручения музыкальных наград MTV Video Music Awards в 2010 году, а через год — ее прибытие на красную ковровую дорожку «Грэмми» в яйцевидном сосуде, который несли на носилках танцоры, одетые в обтягивающие латексные костюмы. Согласно версии Forbes, в 2011 году Леди Гага возглавила список ста самых влиятельных мировых знаменитостей, оттеснив на второе место саму Опру Уинфри.

О вкладе Картера публика даже не догадывалась, хотя вместе с головокружительным успехом певицы дела и состояние ее тридцативосьмилетнего администратора резко пошли в гору. Их познакомил известный музыкальный продюсер Винсент Герберт — познакомил после того, как Леди Гага подписала контракт с его студией звукозаписи Streamline Records. Надо сказать, что эта студия входила в крупнейшую звукозаписывающую компанию Universal Music Group, которой принадлежала и Interscope — самый знаменитый лейбл звукозаписи. «Я уже видел будущее Леди Гага, и мне нужен был единомышленник. Трой стал таким человеком. Мы с ним дружили целых пятнадцать лет, поэтому я знал, что он сможет по достоинству оценить это явление», — вспоминал Герберт. По его описанию, Картер выглядел тогда этаким «незаметным парнишкой из Филадельфии, на редкость благородным и мечтавшим проявить себя».

Для человека с двадцатилетним опытом работы в шоу-бизнесе Трой Картер на самом деле казался слишком молодым; он начинал еще в начале 1990-х годов, таская коробки с пластинками для Джеффри Аллена Таунса и Уилла Смита, известных в те годы по рэп-дуэту DJ Jazzy Jeff & The Fresh Prince. Став личным администратором Леди Гага, Картер взял на себя координацию всей ее творческой жизни. По его собственным словам, он сам себе «напоминает центр управления воздушным движением — только без терминалов». Кстати сказать, Картер быстро превратился в довольно весомую фигуру, с которой начали считаться в мире шоу-бизнеса. Сегодня он становится восходящей звездой и в мире новых технологий, так как сделал ряд инвестиций и основал несколько новых компаний в Кремниевой долине. Картер так охарактеризовал свою деятельность: «Когда ты управляешь делами такой творческой личности, то правда твоей жизни проста — ты рискуешь потерять работу каждую неделю. Гага доверяет мне полностью. Но ведь мы сметаем все ограничения и разрушаем все стереотипы, то есть при любой возможности создаем нечто совершенно необычное. Мы ведь никогда не идем проторенным путем, не повторяем своих или чужих успехов. И если что-то не получается — за все отвечаю я».

Взлет на вершину успеха у Леди Гага оказался стремительным, но процесс становления ее мастерства был долгим и непростым. Стефани Джоанн Анджелина Джерманотта родилась в 1986 году в Нью-Йорке; в четыре года она села за фортепиано, в тринадцать лет сочинила свою первую фортепианную балладу, в четырнадцать — начала петь в нью-йоркских клубных шоу «Свободный микрофон» (Open Mike Nights), в которых каждый посетитель мог выйти на сцену и продемонстрировать свои данные 4 . Стефани училась на Манхэттене, в католической женской школе при монастыре Пресвятого Сердца (Convent of the Sacred Heart), где исполнила ведущие роли в нескольких школьных мюзиклах. После окончания средней школы в 2003 году она поступила в престижную Школу искусств Тиш (Tisch School of the Arts) при Нью-Йоркском университете, причем попала в число двадцати молодых людей, которым позволили там учиться раньше обычного возраста. В «Тиш» Стефани продолжила заниматься вокалом, игрой на музыкальных инструментах и сочинением песен 5 . Через полтора года она бросила учебу и полностью посвятила себя музыке, предварительно пообещав отцу вернуться в университет, если у нее ничего не получится с музыкальной карьерой. Разумный поступок со стороны родителей, но стоит ли говорить, что их предосторожность оказалась излишней.

Герберт услышал запись Леди Гага и уже на следующий день организовал ее перелет в Лос-Анджелес. «Очень просто. Я понял, что она — звезда», — сказал он. По мнению Картера, «артистизм у нее в крови» — и эти слова вполне отвечают сущности той женщины, чьи дебютные песни разошлись десятками миллионов экземпляров. Речь идет о таких песнях, как Just Dance («Просто танцуй») и Poker Face («Бесстрастное лицо») из первого альбома The Fame («Слава») и Bad Romance («Порочный роман») из второго альбома The Fame Monster («Монстр славы»). Потом последовал напряженный гастрольный график, когда месяцы подряд Леди Гага давала по семь-восемь концертов в неделю в различных клубах США и Канады, иногда выступая по три раза за ночь. За время турне она сумела привлечь множество поклонников, из которых получилось сильное и очень сплоченное сообщество ее обожателей. Вот комментарий Картера:

Обычно исполнители поп-музыки так не поступают, но мы хотели создать инициативную группу поддержки с первых шагов. Если почитатели чувствуют, что этот начинающий певец «их собственность», они остаются верны «своему» до самого конца, они следуют за «своим» повсюду — собственно, далее они делают за вас всю работу.

Леди Гага, продумав тактику максимальной близости к аудитории, становится активным пользователем социальных сетей, чтобы «сарафанное радио» в бесперебойном режиме укрепляло и расширяло ряды ее поклонников — или «монстриков», как она любит их называть. В этом, полагаясь полностью на Facebook, Twitter и YouTube, певица не знает себе равных: в 2011 году она возглавила список самых популярных пользователей Facebook и имела самое большое количество подписчиков в Twitter. (В духе Леди Гага: узнав, что победила в гонке за популярность и получила звание «Королевы твита», она в онлайновом режиме поблагодарила поклонников за преданность и написала в микроблоге следующее: «Пусть кончики ваших пальцев никогда не огрубеют от твитов. Пусть вам никогда не сводит кисти рук» 6 .)

Тем временем Леди Гага записала свой третий студийный альбом — Born This Way («Я родилась такой») — и через микроблог сообщила всем «монстрикам» о его скором выходе. Однако команда Картера не хотела больше полагаться в таком важном вопросе лишь на энтузиазм поклонников и решила несколько изменить концепцию дистрибуции, державшуюся до того исключительно на «инициативе снизу». Для поддержки альбома были тщательно продуманы и подготовлены грандиозные маркетинговые мероприятия, которые, по словам заместителя председателя звукозаписывающей компании Interscope Стива Бермана, «во многом сравнимы с продвижением в летний сезон блокбастера типа «Аватара»». Герберт считал, что они «могут на такое пойти, поскольку Гага это Гага — она уже часть нашей культуры и пользуется грандиозной поддержкой публики». Правда, новая стратегия грозила основательно растрясти финансовые ресурсы певицы, и Картер хорошо знал, на что решился: «Когда имеешь дело с исполнителем ее масштаба, нужно выкладываться до предела возможного, то есть действовать с большим размахом». Задуманный размах требовал многого, и в первую очередь не останавливаться на традиционных для музыкальной индустрии каналах дистрибуции — а значит, предстояло испытать и «предел возможного» звукозаписывающей компании, тем более компании такой величины, как Universal Music Group.

Вернемся в прошлое, снова на стадион «ТД-Гарден», где шел концерт Леди Гага. Картер начал пробираться к арене — оттуда, по его мнению, «выступление ощущаешь намного полнее»; наверняка по пути он спрашивал себя, а нужно ли было устраивать все это. Прав ли он, что, сделав ставку на бешенную популярность Леди Гага, организовал столь грандиозные и дорогостоящие гастроли — такой выпуск нового альбома ничем не отличается по своей стоимости от выхода на экраны настоящего тентпола. Не лучше ли вместо огромных стадионов ограничиться маленькими площадками — умеренно, скромно — именно так, как он уже делал, продвигая ее дебютный альбом. Тогда у Картера все получилось отлично, не так ли?

Мы знаем, как работающие в шоу-бизнесе компании, рискуя многим, ставят на карту все ради производства небольшого количества продукции. Выясняется, что им этого мало. Довольно часто они поднимают ставки еще выше и тратят практически такие же суммы на ее распространение и продвижение, устраивая рекламные мероприятия немыслимого размаха, — главное, чтобы выход новинки прошел как можно масштабнее. Причем размер бюджета на маркетинг иногда достигает верхнего уровня, но принимается он задолго до того, когда хоть кто-нибудь сможет сказать, примет ли рынок этот продукт. В чем причина? Почему команда такой востребованной певицы при выпуске альбома отошла от своей недорогой маркетинговой стратегии — услуг «сарафанного радио»? Разве социальные сети хоть раз подводили Леди Гага? Вряд ли были сомнения, что ее новые песни пойдут нарасхват. Тогда все-таки почему руководители звукозаписывающей компании предпочли не экономить на рекламных затратах?

Трудно возражать человеку, сумевшему так быстро добиться столь многого; я разговаривала на эту тему с Берманом, и он заметил, что «ей нужно быть директором по маркетингу в крупной корпорации, поскольку она, как никто иной, понимает, что такое бренд и что такое постоянно его поддерживать». Несомненно, все свидетельствует в пользу певицы и ее команды: для продвижения альбома Born This Way они выбрали дерзкий, но очень мудрый план действий. А чтобы ответить на вопросы, возникающие по поводу выбора маркетинговой модели: как лучше выводить новый продукт на рынок развлечений, — следует внимательнее отнестись ко всем аргументам «за» и «против», и в частности, попытаться разобраться, каким образом продюсеры и управляющие определяют объем расходов на маркетинг в аспекте рыночной динамики.

Подавляющее большинство продукции индустрии развлечений (музыкальные альбомы, кинофильмы, телесериалы, видеоигры, книги) — как, собственно, и большинство продуктов, произведенных в других отраслях экономики, — выводится на рынок по принципу, который маркетологи называют ограниченным, или нулевым выпуском. Основная идея, положенная в основу этой стратегии, следующая: последовательно выяснять уровень размера бюджета на маркетинг — когда, почему и в каких случаях он будет соответствовать настроению рынка максимальным образом. Главное — как можно эффективнее распорядиться имеющимися ресурсами.

Стратегия ограниченного выпуска

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей

Как это происходит? Когда продукты выводят на рынок по принципу ограниченного выпуска, начальные уровни распространения и рекламной кампании относительно низкие. Рассмотрим на примере киноиндустрии. Ограниченный прокат нового фильма означает его дебют в нескольких кинотеатрах крупных городов с рекламной поддержкой только в этих регионах, причем рекламные объявления можно увидеть лишь в печатных и сетевых средствах массовой информации. Главная цель этих мероприятий — привлечь к произведению не столько большую, сколько правильную аудиторию, которая в перспективе начнет распространять положительные отзывы и таким образом поможет привлечь новых зрителей. Исключительно в том случае, если фильм вызывает интерес и обнаруживает признаки близкого успеха, тогда продюсер постепенно расширяет географию, повышает интенсивность дистрибуции и рекламной поддержки, чтобы стимулировать дальнейший рост популярности. Положительная реакция рынка играет решающую роль: продукт не производит нужного впечатления на потребителя — продюсер прекращает вкладывать средства в его распространение и рекламу; фигурально говоря, его убирают с полок или в случае с фильмом — из кинотеатров. Принцип заключается в том, чтобы тратить крупные суммы на маркетинг только в тех случаях, когда продукт имеет шанс на успех у потребителя и явно принесет доход.

Некоторые произведения, известные нам сегодня как абсолютные хиты, когда-то были выведены на рынок по принципу ограниченного выпуска. Классический пример — «Моя большая греческая свадьба». Эта комедия, имевшая оглушительный успех, вышла в прокат в апреле 2002 года всего в сотне кинозалов и завоевывала известность благодаря «сарафанному радио», распространявшемуся среди греческой диаспоры в США. С ростом популярности фильма руководители киностудии постепенно расширяли географию его распространения и переформатировали рекламу на широкую аудиторию. В августе того же года комедия была показана в тысяче кинотеатров — очень небольшое количество для стандартного голливудского фильма, обычно идущего одновременно в трех-четырех тысячах кинозалов, — и принесла за неделю более 10 миллионов долларов. «Моя большая греческая свадьба» продержалась на киноэкранах до апреля 2003 года, то есть выдержала после премьеры почти годовой прокат; в итоге ее кассовые сборы на отечественном рынке составили 240 миллионов долларов. Неплохой улов, если учесть, что производство фильма обошлось всего в 5 миллионов долларов 7 .

Дебютные записи Леди Гага тоже распространялись по принципу ограниченного выпуска. Свою первую песню Just Dance («Просто танцуй») — сделана в стиле поп с элементами глэм-рока и ритм-н-блюза — она написала вместе с музыкантами Эйконом и Надиром Хаятом (более известен как RedOne), который выступил и продюсером трека; в записи песни принимал участие многообещающий музыкант Колби О’Донис. Сингл 8 вышел в апреле 2008 года. Прорваться в эфир оказалось трудно: «На попсовом радио от нас просто отмахивались, а на культовых радиостанциях еще и объясняли, что для них это слишком танцевальный ритм», — вспоминал Картер. «Танцевальной музыки просто не было в эфире станций, крутивших музыку только из списка сорока лучших хитов. От всего остального радиостанции отказывались», — добавил Бобби Кэмпбелл, отвечающий за маркетинг заместитель председателя в Atom Factory, основанной Картером компании по управлению в сфере искусства. Проблему надо было как-то решать, и Картер разработал план. Леди Гага будет петь Just Dance на площадках, где собирается публика, которая готова воспринимать ее музыку. Причем она будет работать по весьма интенсивному графику на живых выступлениях, как это делают исполнители рэпа. Кэмпбелл подробно объяснил их модель продвижения песни:

Мы видели, ей симпатизируют в среде гомосексуалистов, что находило в ее душе определенный отклик. нам показалось логичным начать работу с гей-клубов. Им был предоставлен полный доступ к Леди Гага. По этому принципу мы стали подбирать различные группы: гей-сообщество, любители танцевальной музыки, клубные тусовщики, модники и модницы, люди искусства — и превращать их в более широкое сообщество поклонников ее творчества. Когда Interscope удалось позже добиться некоторых успехов с радиостанциями, у нас уже было крепкое ядро фанатов, которые не первый месяц следили за ее живыми выступлениями и отслеживали ее по интернету — все они считали, что она достигла успеха в том числе и благодаря им.

Большинство производителей контента вынуждены выбирать стратегию ограниченного выпуска из-за нехватки средств, необходимых для более представительного продвижения продукта. Обычно широкая дистрибуция стоит дорого — отчасти из-за дополнительных требований, которые выдвигают многие ретейлеры. В киноиндустрии сложилась стандартная ситуация, когда представители кинотеатров согласны демонстрировать фильм лишь при гарантии, что или студия, или дистрибьютор, но кто-то проведет хорошую маркетинговую кампанию; эти условия, как правило, прописывают отдельным пунктом в соглашении между обеими сторонами. На примере эротического романа «Пятьдесят оттенков серого» посмотрим, как принцип ограниченного выпуска действует в книжном бизнесе. Автор романа, известная под псевдонимом Э. Л. Джеймс, — простая англичанка, работающая, имеющая мужа и двоих детей, — писала книгу в свободное от службы и семейных дел время. Первый выход в свет сенсационного в будущем бестселлера был на удивление скромным. Джеймс не смогла заручиться поддержкой никакого солидного издательства и опубликовала первый том в мае 2011 года в двух видах: как электронную книгу и как издание в мягкой обложке, которое печаталось под заказ, — она сумела осуществить это, договорившись с маленькой австралийской компанией Writers’ Coffee Shop. В следующие полгода таким же образом вышли еще два ее романа. Вскоре отзывы в блогах и социальных сетях сделали свое дело, интерес к книгам стал расти, и уже в начале 2012 года один из руководителей крупного издательства Random House заключил с Джеймс договор; после чего и распространению, и маркетингу трилогии стали уделять значительно больше внимания 9 .

У стратегии ограниченного выпуска есть одно дополнительное, но существенное преимущество: появляется возможность отслеживать на первых этапах дистрибуции, какие социальные слои могут проявить заинтересованность в новом продукте. Неслучайно фильмы для интеллектуалов прежде чем появиться в разных регионах страны, обычно выходят на экраны наиболее престижных кинотеатров в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе. Производители и распространители хорошо знают, что зрители именно престижных районов лучше всего способны оценить фильмы категории «серьезные», и безусловно, рассчитывают на эту высокоинтеллектуальную аудиторию. Дальше — очевидное: начинают играть свою роль положительные отзывы, интерес выходит за пределы узкого социального слоя, фильм завоевывает более широкий рынок, поднимаются продажи. Президент Interscope Джимми Йовин считает, что подобным образом — «раздувая пламя из искры» — и надо извлекать выгоду. Если определенный продукт шоу-бизнеса вызывает отклик в нишевой аудитории, то при правильной тактике этот сегмент рынка можно превратить в стартовую площадку для вполне масштабного выпуска. Когда готовился выход дебютного альбома Леди Гага, Йовин с коллегами решили, что начальные условия наиболее благоприятны в Канаде и Австралии, поэтому альбом в первую очередь выпустили там, а не в США.

Во многих случаях при нулевом уровне вывода нового продукта на рынок решающую роль играют социальные сети и сайты видеообмена. Собственно, для этого они предназначены по самой своей природе — люди обсуждают друг с другом увиденное и услышанное, и их мнения расширяют интерес к продукту. Безусловно, так было и с Леди Гага. «Многие думают, будто цифровая дистрибуция наносит непоправимый урон продажам, мы, напротив, считаем, что она открывает большие возможности. Конечно, у «Битлз», Майкла Джексона и Мадонны не было ни Twitter, ни Facebook. Мы захотели воспользоваться этими новыми инструментами», — говорил Картер. Леди Гага стала пользователем социальных сетей в марте 2008 года — перед самым выпуском Just Dance. Ее команда во главе с Картером договорилась с пятьюдесятью влиятельными блогерами, пишущими о популярной музыке, что после выхода сингла на протяжении полугода они будут брать интервью у певицы. За те шесть месяцев страницы с этими беседами зафиксировали более десяти миллионов посещений 10 .

Еще один новаторский прием команды Картера — создание целенаправленного видеоряда. Леди Гага снималась в двухминутных роликах, которые в виде серии, названной Transmission: Gaga-Vision («Передача: Гага-видение»), размещали на YouTube, на официальном канале певицы. В компании Atom Factory действовала отдельная группа специалистов, которая отвечала за весь материал в цифровом формате: создавала его, выкладывала на официальных сайтах Леди Гага и следила за его постоянным широким распространением далее в социальных сетях, в интернет-медиа и других средствах массовой информации. Кэмпбелл вспоминал:

некоторые стали ее преданными фанатами еще в апреле, другие — пару месяцев спустя. Для нее очень важен внешний образ — яркий, вызывающий. Вообще визуальная составляющая играет огромную роль в ее творчестве, поэтому мы решили как можно чаще обновлять видеоряд, даже если еще не вышел новый сингл. Мы выпускали «вебизоды», снятые человеком, который постоянно следовал за ней, — это позволяло поклонникам заглянуть за кулисы ее жизни. Стиль съемки самый простой — все снималось на карманную камеру Flip, а идея заключалась в том, чтобы люди не только увидели ее вблизи, но и чувствовали, будто находятся рядом с ней.

Как бывает в большинстве случаев, когда продукт выходит по принципу ограниченного выпуска, успех нарастал постепенно. Песня Just Dance через два месяца после своего появления вошла в главные чарты радиостанций, на которых транслировалась танцевальная и клубная музыка; спустя два месяца она появилась в «горячая сотне» журнала Billboard, которая считается официальным хит-парадом музыкальных релизов США 11 . Следующие пять месяцев песня упорно прокладывала себе путь — пункт за пунктом — к первому месту и достигла его в январе 2009 года. За всю историю хит-парадов журнала Billboard девять месяцев продвижения Just Dance по чартам стало вторым по длительности подъемом на вершину. К тому времени по пятам за первой песней следовала вторая — Poker Face («Бесстрастное лицо») из того же дебютного альбома The Fame («Слава»); ее маркетинг строился на тех же принципах.

Стратегия ограниченного выпуска, безусловно, приносит определенную выгоду, но в индустрии развлечений блокбастеры все-таки предпочитают выводить на рынок по принципу, который маркетологи называют широким или массовым выпуском. Причем экономическая эффективность не является основной целью этой стратегии; главное — заявить о себе громче остальных и сразу привлечь внимание как можно более широкой аудитории.

При принципе массового выпуска уровень дистрибуции на первых этапах очень высокий, а основная деятельность по продвижению продукта проводится во время его вывода на рынок, если быть до конца точным — в короткий период накануне. В результате продажи часто достигают своего пика сразу после выхода продукта и затем быстро сокращаются. Считается, что в условии широкого выпуска решающую роль играет успешный дебют — новое произведение (фильм, песня, сериал) обречено, если на раннем этапе не достигает достаточно высокого уровня продаж.

Стратегия широкого выпуска

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей

Наверное, голливудские фильмы-события дают самый удачный пример подобного выпуска продуктов. Крупные киностудии обладают необходимыми ресурсами для проведения масштабных маркетинговых мероприятий, они вкладывают большие деньги в начальную рекламу, когда до проката фильма еще довольно далеко. Рекламная деятельность начинается за месяцы, а если учитывать появление первых трейлеров, то и за годы до премьерного показа. Расходы резко подскакивают за шесть-восемь недель до выхода на экраны, в последние две недели студия может потратить две трети всего маркетингового бюджета, отпущенного на телевизионную рекламу 12 . А поскольку самые масштабные фильмы Голливуда нередко дебютируют одновременно по всей стране в четырех тысячах или более кинозалов, первая неделя проката чаще всего оказывается временем, приносящим самые высокие доходы. Например, в 2011 году сто самых популярных фильмов — от «Гарри Поттер и дары смерти. Часть 2» до «Железной леди» — только в первую неделю проката на отечественном рынке принесли 30% от общих кассовых сборов, которые в итоге составили 9 миллиардов долларов 13 .

Как только у команды Картера появилась такая возможность, он поменял стратегию ограниченного выпуска на широкий. Вышедший в мае 2011 года альбом Born This Way был направлен в двадцать тысяч торговых точек в США — беспрецедентное количество. Среди ретейлеров были не только традиционные музыкальные, но и сети кофеен (например, Starbucks), сети магазинов по продаже электроники (например, Radioshack), аптечных товаров и товаров повседневного спроса (например, CVS и Walgreens). Подобный размах продаж стал возможным благодаря долгому периоду подготовки; Картер и руководители лейбла Interscope, понимая, что для масштабной маркетинговой кампании понадобятся месяцы, в 2010 году убедили Леди Гага отсрочить выход альбома. Берман рассказывал: «Обычно подготовка занимает три-четыре месяца, но мы объявили о выходе альбома заранее — за семь месяцев. Хотелось основательно подготовиться». Леди Гага, по воспоминаниям Картера, не была в восторге от их плана: «Она рыдала навзрыд, представляя, что придется так долго ждать».

Зачем продюсерам и администраторам певицы понадобилось так мучить Леди Гага? Почему в принципе руководители и продюсеры, работающие в шоу-бизнесе, при малейшей возможности предпочтут небыстрому последовательному росту маркетинговых расходов широкий выпуск своей продукции, связанный с одномоментными большими вложениями в рекламу и дистрибуцию? Все предельно просто: при прочих равных условиях принцип массового выпуска обеспечивает более высокие шансы на успех, что в свою очередь является следствием характерных особенностей, присущих медиапродукции. Выше мы уже разбирали эту уникальную систему факторов, которая по сути определяет стратегию бизнеса руководителей и продюсеров крупных компаний — их непреодолимую тягу к производству блокбастеров. Рассмотрим эти же обстоятельства с точки зрения маркетинговой стратегии — вывода продукта на рынок 14 .

Обстоятельство первое. Люди, как правило, имеют склонность тянуться к тому, что завоевывает успех, поэтому все выберут то, что уже одобрено окружающими. Отсюда вывод: хороший дебют — это самый весомый фактор при выборе стратегии запуска нового продукта. В случае с творческой продукцией, как мы уже знаем, начальный успех порождает дальнейшие победы, и напротив, отсутствие интереса на раннем этапе чаще всего оборачивается полной бесперспективностью в будущем 15 . Алану Хорну прекрасно известна эта динамика кинематографического рынка: «Мы всегда отслеживаем свои результаты в премьерные дни. Фильм выходит в пятницу, под выходные, и мне звонят уже вечером, часов в одиннадцать: «Ну, все кончено», — а я так осторожно в ответ: «Кончено. это значит. «, но мне даже не дают договорить: «Нет, нет — действительно конец!» О некоторых фильмах-событиях мне могут сообщить: «Полный конец. Мы только что потеряли сто миллионов долларов»». Когда «Джон Картер» — картина Disney с бюджетом в 250 миллионов долларов — в свой первый выход на экраны собрала неутешительную сумму в 30 миллионов долларов, профессиональные журналы, не дождавшись и двух дней проката, уже заговорили о фиаско. И зритель не пошел на фильм 16 . Через неделю Disney выступил с заявлением, что убыток от него составит 200 миллионов долларов.

В киноиндустрии традиционно публикуют каждую неделю показатели продаж. Доходы премьерных выходных — сигнал о качестве фильма для будущих зрителей, а большинство потребителей (кстати сказать, и журналистов) пренебрегают такими «мелочами», как, например, количество кинотеатров, давших общие кассовые сборы, или сумма, потраченная на рекламу. Как правило, победителю уик-энда обеспечено, помимо толпы зрителей, много бесплатной рекламы. В отличие от этого, фильмы, по какой-то причине не показавшие хороших результатов, сразу получают ярлык «провальный». Их демонстрацию быстро переносят в кинозалы поменьше или вообще снимают с проката, чтобы освободить место для новых фильмов, которые, может быть, с первых дней увлекут зрителя.

Похожие модели развития событий мы видим и в тех секторах индустрии развлечений, где не привыкли афишировать показатели продаж и прибыли. В книжном бизнесе, если новые издания не завоевывают популярность сразу, их убирают с полок через считаные недели. Широкая маркетинговая кампания и притягательность имени знаменитого автора могут обеспечить книге самые выгодные места в торговых залах всех книжных магазинов страны, но при неудачном дебюте ее ожидает незавидная судьба. Достаточно нескольких недель неудовлетворительных продаж билетов — и слабые театральные постановки, даже если на них потрачены миллионы, заменяют другими. На Бродвее это происходит регулярно. Даже сверхпопулярность не спасла Леди Гага, когда до выхода альбома Born This Way выяснилось, что вторая песня Judas («Иуда») продается не так быстро, как хотелось бы. Певице пришлось изрядно потрудиться, продвигая третий музыкальный релиз этого альбома.

Мощное влияние на рынках массовой культуры имеет общественное мнение. Человек, будучи по природе своей существом социальным, всячески стремится потреблять те же книги, сериалы, фильмы и музыку, которые читают, смотрят и слушают все остальные. Проще говоря, мы все неоднократно демонстрируем, что предпочитаем товары, пользующиеся большим спросом. Как показали экономисты, эта тенденция может склонить чашу весов в пользу продуктов, дающих отличные результаты на первом этапе их вывода на рынок, даже если разница между самыми популярными и теми, что находятся ступенькой ниже, невелика. Когда какое-либо произведение, оттеснив конкурента, занимает высшую позицию на первой неделе, его востребованность становится предметом чуть ли не массового обсуждения в обществе — в итоге именно народная молва приобретает самое большое значение в вопросе, как долго оно продержится на рынке.

Даже продукты, не имеющие между собой заметных качественных различий, достигают разных результатов — иногда лишь удача может привести того или иного конкурента к победе на раннем этапе 17 . Эту точку зрения убедительно отстаивает социолог Дункан Уоттс. Его исследовательская группа провела серию экспериментов с искусственно смоделированным рынком песен и обнаружила, что в определении доли рынка успешных песен влияние общественного мнения играло такую же большую роль, как и фактические различия в их качестве. Эксперимент был спланирован так, чтобы измерить различные степени общественного воздействия. Например, одни респонденты могли видеть, сколько предыдущих участников загрузили определенную песню, а другим респондентам была недоступна эта информация; одни респонденты видели рейтинговый список популярных песен, а другие — список, составленный в произвольном порядке. В ходе эксперимента респондентов снабжали и ложной информацией, показывая список загрузок предыдущих слушателей, где песни были расставлены в обратном порядке. Исследование показало, что результаты «лучших» песен никогда не становились плачевными, а результаты «худших» — блестящими (даже когда список переворачивали «вверх ногами», самые лучшие песни в итоге снова добирались до верхушки), но был возможен и любой другой сценарий.

Как выяснила группа Уоттса, окончательный успех продукта на рынке развлечений крайне подвержен воздействию выбора, сделанного небольшим количеством самых первых потребителей; более поздние потребители, принимающие решение о привлекательности продукта на следующих этапах его жизненного цикла, лишь подтверждают и укрепляют мнение своих предшественников. Результатом становится эффект, который Уоттс назвал «процессом кумулятивного преимущества», — именно он помогает объяснить высокую непредсказуемость спроса на продукцию массовой культуры. По утверждению ученого, продукт, имеющий большой успех, — будь то исполнитель, песня, фильм, книга или что другое — не обязательно «лучший»; люди отдают ему предпочтение, потому что зависят от чужого мнения, то есть когда тот или иной продукт уже понравился другим; а вот что «захочет» рынок на любом этапе жизненного цикла продукта — это уже отдельная история 18 .

Руководители и продюсеры не могут не учитывать подобной динамики рынка развлечений и делают все возможное, чтобы в процессе конкурентной борьбы завоевать превосходство буквально с первого шага своего произведения, что означает только одно — выбор стратегии широкого выпуска. Особо важное значение приобретает масштаб. В случае с альбомом Born This Way было бы крайне недальновидно полагаться прежде всего на восхищенные отзывы пользователей социальных сетей — ведь могло случиться, что песни альбома «не пошли» у первых слушателей, и это серьезно навредило бы официальному релизу. Добиваться высокого уровня осведомленности среди как можно большей аудитории перед выводом нового продукта на рынок — самый надежный тактический ход, особенно если исполнитель так знаменит, как Леди Гага. «Мы выбрали масштабный релиз, потому что он был нам под силу», — объяснил общее решение Берман. Во время маркетинговой кампании Картер повторял как заклинание: «Мы ни перед чем не остановимся», — иными словами, требовалось использовать любую возможность, чтобы превратить выпуск альбома в грандиозное мероприятие. Все логично. Вряд ли найдется хотя бы один здравомыслящий руководитель киностудии, который позволит демонстрировать фильм стоимостью в 200 миллионов долларов всего на нескольких киноэкранах страны, полагаясь лишь на эфемерную надежду, что благодаря молве его картиной заинтересуется широкая аудитория. Разумный руководитель сделает все от него зависящее, чтобы возбудить повышенный интерес к выпускаемому произведению, распространить его с гигантским размахом и тем самым не позволить ему проиграть битву за первых потребителей-адептов.

Обстоятельство второе. Как мы уже знаем, в индустрии развлечений производят «продукты опыта», или «блага скрытой полезности», в чем, собственно, и заключается вторая особенность творческой продукции: человек не в силах определить заранее качество произведения, не испытав его воздействия на себе. Именно поэтому в шоу-бизнесе и медиасреде приносит впечатляющий результат так называемая стратегия проталкивания продукта 19 с ее широкой дистрибуцией и агрессивной рекламой. Это вовсе не означает, будто люди бездумно поглощают все, что им подсовывают, лишь из-за неуверенности в собственной оценке продукта до того, как его «попробуют», — однако как раз в подобных случаях огромную роль играют массовое распространение и настойчивая реклама. Хорн объяснял мне: «В нашем бизнесе считается обычным делом, что премьерный уик-энд можно купить. Придется потратить очень много — и зрители обязательно заполнят залы. Скорее всего, их ждет большое разочарование — как, наверное, и нас самих, — но зрителя нужно усаживать перед киноэкранами».

Целый ряд исследований в области киноиндустрии показал, что лучший параметр для прогноза доходов фильма — количество кинозалов, где он идет. С помощью специально разработанных сложных статистических моделей мы можем последовательно распутать сложный клубок многих факторов — жанр, талант и привлекательность исполнителя, сезонность спроса, конкуренция, реклама — и выявить, какой из них обладает эффектом решающего воздействия. Статистические модели (некоторые из которых я применяла в своих исследованиях 20 ) неизменно демонстрируют, что при прочих равных условиях самый эффективный способ умножить продажи — повышение уровня дистрибуции. И только на втором месте стоит увеличение рекламных расходов. Реклама не только напрямую поднимает продажи, буквально заставляя зрителя купить билет на премьерный сеанс, но и стимулирует продажи косвенно, поскольку ее наличие убеждает владельцев кинотеатров, что им выгодно предоставить свои кинозалы для показа именно этого фильма 21 . В музыкальной индустрии главный способ продвижения нового произведения — постоянная трансляция его звукозаписи в радиоэфире; количество трансляций во время релиза до сих пор является решающим параметром для прогноза продаж 22 . В книжном бизнесе классической тактикой остается распространение как можно большего количества печатных книг.

Особенность творческой продукции, представляющей собой «блага скрытой полезности», объясняет, почему столь важна роль и профессиональной, и любительской критики. Потенциальные потребители обычно прислушиваются к суждению тех, кто уже имел возможность ознакомиться с продуктом. Поскольку эти оценки, как правило, всегда субъективны, человек склонен доверять мнению специалистов — они точно знают, что надо прочитать, послушать, посмотреть. При широком выводе «продукта опыта» нельзя пренебрегать и вкусами обычных пользователей, ведь и Facebook, и Twitter, и прочие социальные сети обрели немалую силу общественного воздействия, хотя они и подобные им интернет-инструменты больше ассоциируются со стратегией ограниченного выпуска. На самом деле современная система общения людей позволяет мгновенно распространять по всему миру сведения и мнения о новых произведениях, поэтому умные руководители давно взяли на вооружение столь неподдельную заинтересованность массового потребителя. Мощные механизмы интерактивного обмена информацией только увеличивают масштабы вывода продукта на рынок.

Обстоятельство третье. Следующая особенность творческой продукции заключается в том, что ее производство обходится довольно дорого, а тиражирование — относительно дешево. На создание музыкального альбома, воплощенного в своей первой копии, часто уходят сотни тысяч, а то и миллионы долларов. Далее звукозаписывающей компании нужно потратить лишь малую часть этой суммы на производство и дистрибуцию тиража; каждый физический носитель музыкального релиза, который отгружают ретейлерам, обходится максимум в несколько долларов, а при цифровой дистрибуции — еще меньше. Это не только приводит к непропорциональной прибыльности продуктов-блокбастеров (чем больше экземпляров продано, тем ниже затраты на производство и дистрибуцию в расчете на проданный экземпляр), но и вызывает в продюсерах желание вернуть вложенный капитал как можно скорее. Поскольку в подобных проектах задействованы слишком большие суммы, время играет существенную роль 23 .

В некоторых секторах индустрии развлечений стратегия широкого выпуска облегчает продюсерам задачу правильно планировать многовариантные возможности получения дохода, что позволяет компаниям получать прибыль от произведений с низкой себестоимостью, но завоевавших признание публики. В киноиндустрии договоры между студиями и владельцами кинотеатров часто составляются в расчете на широкий прокат. Доходы могут разделяться на основе скользящей шкалы, то есть в первые недели показа фильма студии получают более высокий (кинотеатры — более низкий) процент от доходов. Это дает дополнительный стимул сделать премьеру как можно громче. Принцип массового выпуска помогает руководителям студий не зависеть от изменчивого вкуса аудитории и обезопасить себя от влияния разных факторов (сегодня зрителю нравятся одни жанры или актеры, а завтра — совсем другие). Ажиотаж вокруг той или иной продукции шоу-бизнеса угасает довольно быстро — по сути, большинство произведений массовой культуры являются продуктом увлечения или кратковременной прихоти моды. Но даже на этом фоне существует категория особо «скоропортящихся» продуктов, чья актуальность буквально сиюминутна: книга о политическом деятеле, выставившем свою кандидатуру на выборах, или новая песня исполнителя, только что получившего «Грэмми». В подобных случаях — при условии, что есть необходимые ресурсы, — опытные управляющие и продюсеры предпочтут организовать шумную рекламную кампанию с большим размахом, а не умеренную и осторожную, которая тянется месяцами 24 .

Если подвести итог изложенному выше, то высокая ставка на блокбастер представляется рискованной лишь на первый взгляд, однако при более внимательном рассмотрении может оказаться вполне беспроигрышным вариантом. Аналогично обстоят дела с широким выпуском блокбастера: громкая премьера может выглядеть как крайне смелое мероприятие, но часто обнаруживается, что это был наиболее разумный тактический шаг. С одной стороны, подобные маркетинговые кампании требуют огромных начальных инвестиций — не ошибемся, если предположим, что решиться на них могут далеко не слабонервные люди. С другой стороны, эти кампании увеличивают вероятность успеха блокбастера на рынке массовой культуры, что крайне важно, когда все поставлено на будущую высокую прибыль.

Тщательно продуманная организация грандиозного выпуска третьего альбома Леди Гага Born This Way принесла щедрые плоды. За длительный период подготовки Картер со своей командой использовали ряд широко освещаемых, привлекающих огромное внимание мероприятий, на которые в начале 2011 года приглашали певицу: вручение премий «Грэмми»; запись передачи «Кумир Америки»; финал сезона многолетнего телешоу «Субботним вечером в прямом эфире». Кроме того, команда Леди Гага тесно сотрудничала с ретейлерами, преданными поклонниками, средствами массовой информации и множеством других партнеров. Цель этих объединенных усилий — максимально широкая осведомленность об альбоме и максимально легкий доступ к нему потенциальных потребителей.

На фоне выпуска всех новых альбомов 2011 года релиз Born This Way оказался самым широкомасштабным: за первую неделю было продано один миллион сто тысяч копий. В результате — если брать период с 1991 года, когда начала функционировать система маркетинговых исследований Nielsen SoundScan, тщательно отслеживающая все данные музыкального рынка, — он стал семнадцатым альбомом, достигшим отметки в один миллион проданных копий за первую неделю. Некоторые утверждают, будто данный показатель не отражает истинной популярности релиза, поскольку результаты интернет-магазина Amazon искажают картину. Amazon продавал альбом по цене всего 99 центов за один диск и потому сумел реализовать 440 тысяч копий, но делал это в рамках продвижения своего нового музыкального сервиса на основе облачных технологий 25 . Скептики упускают из виду, что Amazon заплатил такую же оптовую цену, как и другие ретейлеры, и полностью взял на себя убытки, возникшие вследствие его же скидок, — это убедительно доказывает и влияние звезды, и уровень ожидания Born This Way. В течение года после выхода было продано более двух миллионов копий альбома и восемнадцать миллионов копий отдельных песен с него 26 . Трудно сказать, сколько копий сумела бы продать Леди Гага, если бы ее администратор и продюсеры выбрали принцип ограниченного выпуска, но команда певицы решила не проводить рискованных экспериментов — и правильно сделала.

Разумеется, творческие произведения в большинстве своем появляются на свет не с таким размахом, как альбом Леди Гага, но среди них есть достойные внимания примеры, сыгравшие свою роль в мире поп-культуры. Обратим внимание на работу небольшого нью-йоркского лейбла звукозаписи Octone Records, входящего в число избранных музыкальных компаний, которые в совершенстве овладели искусством создания хитов при весьма ограниченных ресурсах. За время своей деятельности Octone Records наглядно показала ценность новой гибридной модели маркетинга, сочетающей сильные стороны как широких, так и ограниченных выпусков.

Джеймс Динер испытывал глубокую страсть к музыке — чувство вполне объяснимое и даже необходимое для человека, возглавившего музыкальный лейбл, однако он никогда не был типичным руководителем 27 . Динер вращался среди крупных игроков на рынке прямых частных инвестиций, всегда был в курсе новейших идей в области управления и внимательно следил за публикациями Harvard Business Review. И он не побоялся попробовать новую модель создания хитов в сотрудничестве с легендой музыкальной индустрии Клайвом Дэвисом. Свою карьеру Динер начинал в Columbia Records и поднялся там до поста вице-президента, отвечающего за два направления: маркетинг и работу по подбору артистов и репертуара (Artist & Repertoire, A&R). В 2000 году он создал собственную компанию звукозаписи Octone, чтобы иметь возможность самостоятельно осуществлять принципиально новую систему вывода на рынок музыкальных произведений. Небольшой лейбл уже к 2007 году проявил себя так, что видные деятели музыкального бизнеса пристально следили за каждым его шагом; к этому времени на счету Динера было успешное сотрудничество с двумя группами: Maroon 5, выступающей в жанре поп-рока, и Flyleaf, выступающей в стиле альтернативного рока, — с которыми лейбл подписал контракты. Группа Maroon 5, раньше получавшая отказы от крупнейших студий звукозаписи, выпустила в 2002 году свой дебютный альбом Songs About Jane («Песни о Джейн»), продала во всем мире десять миллионов копий, добилась признания не только среди слушателей, но и критиков, выиграв престижную премию «Грэмми» в категории «Лучший новый исполнитель». Дебютный альбом Flyleaf стал «золотым», когда продажи превысили полмиллиона копий, и подбирался к статусу «платиновый», то есть к миллионной отметке.

СЕО и президентом Octone был Динер; главным управляющим — Дэвид Боксенбаум, ранее работавший консультантом по стратегии в Pricewaterhouse Coopers и щеголявший своей степенью МВА, заработанной в одном из престижных университетов из Лиги плюща 28 ; исполнительным вице-президентом и управляющим по продвижению — Бен Беркман. Все три руководителя придерживались строгого правила, ставшего принципом работы их музыкального лейбла: после того как принято окончательное решение подписать договор с исполнителем, они делают все возможное, чтобы помочь ему полностью реализовать свой потенциал. Динер, Боксенбаум и Беркман считали, что большинство крупнейших студий звукозаписи слишком нетерпеливы, слишком требовательны — иногда вплоть до разрыва контракта, но самое главное — они слишком равнодушны, так как не уделяют должного внимания исполнителям и не вкладывают необходимых средств в их развитие. Динер вспоминал: «Когда я работал в Columbia, мы подписывали много договоров с музыкантами, которым в итоге не давали возможности проявить себя. Мне захотелось изменить это».

В Octone Динер внедрил новую систему, вобравшую в себя лучшие методы работы, присущие как независимым, так и крупным музыкальным лейблам. Идея была сформулирована и выглядела довольно просто: основные усилия лейбла направлены всего на нескольких исполнителей в год; вначале, как и большинство независимых студий, Octone будет во многом полагаться на маркетинговую стратегию «с нуля», постепенно создавая вокруг своих музыкантов сообщества их поклонников; когда популярность исполнителя достигнет нужного уровня, чтобы заинтересовать собой более широкую публику, Octone, расширяя дистрибуцию и рекламу, перейдет к более активной фазе маркетинговой стратегии. Ради второй фазы своей стратегии Динер выстроил уникальную модель совместного предприятия. В качестве партнера он выбрал Sony BMG Music Entertainment (с 2008 года — Sony Music Entertainment) — крупнейшую компанию, владеющую многими звукозаписывающими лейблами, доходы которой в то время составляли 1,75 миллиарда долларов, а доля рынка музыкальных записей была второй по размеру после Universal Music Group. Динер убедительно представил свою идею о сотрудничестве Клайву Дэвису и его коллегам в Sony BMG. К Дэвису он обратился потому, что именно этот знаменитый продюсер — открывший миру целое созвездие музыкантов, вспомним хотя бы Уитни Хьюстон и Брюса Спрингстина, — уговаривал в свое время Динера уйти из Columbia Records. В новом тандеме Динер оставил за собой руководство Octone и взял на себя новые обязанности в принадлежавшем Sony BMG лейбле J Records — там он стал старшим вице-президентом, который должен отвечать за работу с исполнителями и маркетинговую стратегию.

По условиям договора о партнерстве Octone брала на себя начальные затраты по поиску и дальнейшему продвижению исполнителей, которые полностью, со всеми их прибылями и убытками, находились «на балансе» лейбла, пока не наберут силу, — и только после этого их «повышали», то есть переводили в совместное пользование. Динер объяснил, каким образом могло происходить «повышение» статуса исполнителя: «Во-первых, если запись музыканта продается на уровне семидесяти пяти тысяч копий, то наш лейбл может сам принять решение «повысить» его и перевести в совместное предприятие — для этого требуется одобрение Sony BMG. Во-вторых, если запись музыканта продается на уровне ста двадцати пяти тысяч копий, то сама Sony BMG может заставить нас «повысить» его. В-третьих, обе стороны могут согласовать, в какой период проекта будет уместно задействовать совместное предприятие».

До «повышения» исполнителя Octone брала на себя обязательства распределять доходы следующим образом: выплачивать авансы; покрывать расходы, связанные с записью альбома; вкладывать деньги в производство тиража, поддержку гастролей, продвижение, рекламу и прочие мероприятия — то есть фактически принимал на себя все затраты. После «повышения» исполнителя всю ответственность за новые расходы брала на себя Sony BMG: дистрибуция, продвижение, меры по организации и стимулированию сбыта. С этого момента прибыль распределяли поровну между двумя партнерами, а все убытки покрывала одна Sony BMG. Причем за Octone оставалось право направлять и творческую деятельность исполнителя, и маркетинговые шаги Sony BMG, но лейбл утрачивал возможность хоть как-то влиять на стратегические действия своего партнера. «Опасность заключалась в том, что при «повышении» музыканта вы теряете всесторонний контроль. Управлять отношениями с партнером-лейблом довольно проблематично», — объяснил Боксенбаум.

В появлении на свет Octone решающую роль сыграли два человека: Лоуренс Финк, СЕО инвестиционной компании BlackRock, и Говард Липсон, в те годы — старший партнер в известной консалтинговой компании The Blackstone Group, занимающейся в том числе и прямыми инвестициями. Динер встретил Липсона и Финка в 1999 году и попросил их проинвестировать создание нового музыкального лейбла. Успешные финансисты с Уолл-стрит и ярые поклонники музыки обратились к группе частных инвесторов и сумели собрать 5 миллионов долларов на начальный оборотный капитал. Финк вспоминал: «По всем разумным причинам мы должны были бы потерять полностью свои деньги. Конъюнктура музыкального рынка в принципе очень сложная, а сейчас вообще происходит радикальная трансформация, и его постоянно перекашивает. Однако Octone показывает, как можно преуспеть наперекор общей тенденции». Липсон дал развернутый комментарий:

У многих независимых лейблов было недостаточно средств, чтобы воплотить свои идеи или добиться успеха. Поэтому им приходилось заключать экономический союз с крупной звукозаписывающей компанией, которая все контролировала, а выгоды для независимого лейбла были ограниченными. У Octone был достаточный капитал, поэтому мы знали, что у нас есть время достичь определенного уровня и добиться своих целей. Мы никак не могли гарантировать Octone успех, но дали ей то, что было нужно для успеха.

Безусловно, достижения небольшого звукозаписывающего лейбла впечатляют, особенно в контексте тех трудностей, которые воздвигает современный рынок на пути новых музыкальных произведений, — ведь большинству независимых лейблов, вкладывающих все свои средства в запись и выпуск пяти-шести альбомов, хорошо если удается вернуть деньги хотя бы с одного. Однако не все у Octone шло гладко. Успех не давался третьему подписанному исполнителю: музыканту из Джорджии — автору песен, певцу и гитаристу Майклу Толчеру. Octone потратила более 750 тысяч долларов на маркетинг первого полноценного альбома Толчера, I Am («Я есть»), но затраты даже не окупились, поскольку было продано всего сто тысяч копий. Команда Динера оказалась перед сложной проблемой с тремя неизвестными. Они тщательно взвесили все три возможных тактических шага. Первый вариант — продолжать в том же духе, то есть поддерживать дебютный альбом еще некоторое время, пытаясь расширить небольшой круг поклонников, которых Толчер завоевал во время последних гастролей по стране в 2006 году. Второй вариант — повысить ставку и поддержать второй альбом. Третий вариант — списать убытки, отказаться от работы с Толчером и сосредоточить внимание на других исполнителях.

Можно ли найти разумное объяснение попыткам Octone воплотить в жизнь гибридную модель двух маркетинговых стратегий — и ограниченного, и массового выпуска? Действительно ли с ее помощью исполнители и продюсеры смогут в современных условиях создавать и выпускать музыкальные произведения, которые завоюют внимание публики? Чтобы разобраться в этих вопросах, для начала следует понять, почему столь большую роль на рынке развлечений играет взаимосвязь таких двух явлений, как размер компании-производителя и выбор ею того или иного принципа маркетинговой стратегии. Чем крупнее компания, тем больший размах рекламной деятельности она может себе позволить, тем легче ей собирать силы и направлять их на продвижение своего продукта, добиваясь его признания у публики. В противном случае, когда размер компании-производителя невелик, все оборачивается иначе. И в том и в другом случае есть свои сильные и слабые стороны — именно они и объяснят нам, что пытаются преодолеть руководители Octone и насколько долговечной может оказаться модель их стратегического маркетинга.

Между крупными и небольшими производителями контента существует заметная дистанция с точки зрения тех маркетинговых подходов, которые они для себя выбирают 29 . Рассмотрим, в чем заключается это несходство.

Отличие первое. Компании разной величины выводят на рынок разное количество продуктов. На мировом музыкальном рынке самые крупные и самые влиятельные звукозаписывающие компании 30 владеют большинством ведущих лейблов, которые в профессиональной среде принято называть «мейджор-лейблы», — яркий пример такой крупнейшей компании представляет Sony Music (так после 2008 года стала называть себя Sony BMG). Мейджор-лейблы подписывают контракты с сотнями исполнителей, включая самых востребованных музыкантов, на чьем счету множество альбомов — лидеров продаж. В то время, когда руководители Octone размышляли, какой же шаг им предпринять по поводу своего мало кому известного Майкла Толчера, в списке Sony BMG давно уже значились сплошные звезды, вот имена некоторых: Алиша Киз, Бейонсе, Джон Майер, Бритни Спирс, Джастин Тимберлейк. Полную противоположность мейджорам представляют собой независимые студии звукозаписи, которые в музыкальной среде принято называть «инди-лейблы». Как правило, инди-лейблы — небольшие студии, с маленьким штатом работников, поэтому их списки бывают крайне короткими, состоящими из нескольких исполнителей. И от успеха хотя бы одного из них наши независимые лейблы оказываются очень даже зависимыми. Несмотря на все благополучие и процветание, Octone, будучи инди-лейблом, не была исключением и сильно зависела от своего первого исполнителя Maroon 5 — ведь звездная группа приносила более 10 миллионов долларов годовой прибыли в одной только Северной Америке.

Отличие второе. Крупные игроки мирового музыкального рынка не любят поражений — они довольно быстро избавляются как от музыкального произведения, если его релиз оказался неудачным, так и от самого исполнителя (Sony BMG могла в течение года расторгнуть до сорока контрактов с музыкантами, чьи результаты ее не устраивали). Компании поменьше предпочитают поддерживать свою продукцию и своих музыкантов в течение относительно долгого времени. Мейджор-лейблы обычно не уделяют должного внимания альбому молодого исполнителя, не успевшего себя еще проявить. Их методика работы с новичками часто сводится к одному: максимально активизироваться, чтобы совершить, как говорят экономисты, большой толчок, — и посмотреть, станет ли музыка модной, завоюет ли поклонников. Поскольку каждый мейджор имеет в запасе длинный список музыкантов, среди которых и некоторое количество самых кассовых исполнителей, он меньше зависит от успеха одного релиза. Мейджор позволяет себе замахнуться, скажем, на «лучший альбом года» — и промазать. Кроме того, из-за высоких накладных расходов мейджору, с финансовой точки зрения, необходим быстрый успех, поэтому ему может элементарно не хватить терпения планомерно действовать в интересах молодого исполнителя в течение длительного срока, помогая музыканту шаг за шагом совершать маленькие победы и завоевывать свою популярность. В конце концов, в списке мейджора всегда найдется дожидающаяся своей очереди «будущая суперзвезда».

Напротив, небольшие лейблы типа Octone твердо придерживаются принципа работать над одной записью как можно дольше, совершенствуя и шлифуя исполнение музыканта. «Мы действуем в интересах своих исполнителей и всегда верны им», — говорил Динер. Octone не только чувствует потребность в этом, но и считает, что обязана так поступать, поскольку список ее музыкантов слишком короткий, и лейбл может себе позволить тратить на них много времени. По словам Боксенбаума, небольшие накладные расходы — в 2007 году Octone держала в штате всего десять сотрудников, — а также отсутствие ежеквартального прессинга сдавать отчеты о прибылях и убытках позволяют команде выкладываться на каждом проекте и делать это без суеты и с любовью. Однако подобная модель работы над записью и релизом альбома может стать эффективной лишь при условии, что каждый из этого короткого списка будет все-таки добиваться популярности и любви публики. Поэтому инди-лейблу тоже необходим быстрый успех, только совсем по другой причине, чем мейджор-лейблу, — ведь на случай провала даже одного нового исполнителя у инди в запасе практически нет другого. «Мы сами себя запихнули в такие условия, что у нас просто не остается выбора, как только усиленно работать над тем, чтобы альбом пошел», — заявил Боксенбаум.

Эти отличия влияют на то, как те и другие компании — крупные и небольшие — обычно выводят на рынок свои продукты. Для мейджор-лейблов — с их огромным количеством подписанных исполнителей и таким же набором новых записей, с их нацеленностью на быстрый успех — вполне обоснован принцип широкого выпуска, построенный на преимуществах в дистрибуции и маркетинге. Мейджоры часто проводят сложные маркетинговые кампании до и во время выпуска альбома. Они активно используют все рекламные возможности, в том числе постоянные трансляции новых записей в радиоэфире и показ видеоклипов по телевидению; обеспечивают дискам выгодные места в торговых залах крупных музыкальных магазинов; договариваются о продажах с известными розничными сетями, в чьих магазинах всегда толпы покупателей. Очень похожей была кампания Леди Гага во время релиза альбома Born This Way. Инди-лейблам обычно присущи другие маркетинговые подходы, больше отвечающие принципу ограниченного выпуска. Они любят привлекать к продвижению нового альбома так называемые уличные команды — группы поклонников, помогающие своему любимцу на собственные деньги в свободное время (чаще всего их находят по интернету и на концертах). Инди могут использовать методы социального нетворкинга. Договариваться о распространении дисков в маленьких музыкальных магазинах, которые, по точному замечанию Боксенбаума, «не только выставляют пластинки, но и действительно их продают». Инди устраивают для своего музыканта как можно больше выступлений на самых разных площадках, поскольку, во-первых, во время живого исполнения певец быстрее учится подчинять себе свой голос и полнее использовать его звучание; во-вторых, на таких концертах удобнее отслеживать поведение публики и оценивать, насколько ей интересен исполнитель. Подобные тактические приемы идут рука об руку с постепенным выводом на рынок исполнителя и его музыкальных произведений, что полностью отвечает и стилю работы Octone — налаживать и расширять глубокие связи с поклонниками. Также это во многом напоминает раннюю манеру Леди Гага выстраивать отношения со своей аудиторией.

Динер отдает себе отчет, насколько выгодно управлять крупной компанией: «По существу, мейджоры берут своими объемами. У них есть ресурсы, чтобы активно продвигать исполнителей, задействуя все основные массмедиа, и использовать экономию от масштаба продаж, как только те наберут нужный темп. Неслучайно мейджоры никому не отдают распространение своей продукции, они сами занимаются дистрибуцией практически всех продаваемых сегодня музыкальных записей. У инди-лейблов, как правило, мало средств, а у многих их владельцев и управляющих нет того опыта и знаний, как у руководителей мейджоров».

Однако Динер прекрасно осознает и другое: небольшие лейблы могут себе позволить старательно и бережно совершенствовать талант исполнителя, в чьей работе они видят творческий потенциал, пусть даже ради этого приходится отказываться от быстрой прибыли. «Подлинное призвание инди-лейблов — искать новые маркетинговые стратегии, чаще всего рассчитанные на длительные сроки, и прививать своим музыкантам высокий исполнительский профессионализм. Это помогло стартовать многим крупным исполнителям, чьи произведения сегодня настоящие лидеры продаж», — объяснял мне Динер. Более того, он уверен, что музыка, выходящая за рамки привычных жанров или по каким-то другим причинам не соответствующая традиционным форматам музыкальной индустрии, обычно становится известной благодаря инди-лейблам. Маленькие студии звукозаписи могут оказаться в более выгодном положении, потому что у них больше маневра для продвижения молодых талантов, то есть, если воспользоваться нашим любимым понятием, у них меньше вероятности попасть в капкан блокбастера. Они не обязаны вкладывать огромные средства в музыканта, чей голос должен звучать точно так же, как голоса популярных звезд, и который должен исполнять точно то же, что уже расходится на рынке огромными тиражами. Показательно, что Адель, которая и по манере исполнения, и по внешнему виду резко отличается от своих предшественников, занимавших до нее первые места хит-парадов, была открыта и фактически создана инди-лейблом XL Recordings. Любой лейбл, не теряющий надежды повторить феноменальный успех британских коллег, обнаруживает, что ему придется выложить круглую сумму за исполнителя, из которого может получиться «следующая Адель».

Теперь нам становится совершенно понятно, что правильно выстроенное сотрудничество крупного и небольшого производителей звукозаписи может вобрать в себя «лучшее из двух миров». С одной стороны, способность небольшого лейбла выискивать новые таланты и превращать их в истинных профессионалов; с другой — финансовые и прочие возможности крупного лейбла организовывать масштабные маркетинговые программы, чтобы продвигать на рынке произведения этих молодых исполнителей и делать их голоса узнаваемыми массовой аудиторией. Ничего, кроме огромных преимуществ, не принесет партнерство, в котором такой многообещающий игрок в легком весе, как Octone, получает доступ к ресурсам и связям такого опытного тяжеловеса, как Sony BMG. Динер, как никто другой, понимает это: «Когда музыкант стоит на пороге большой славы, ему нужен дополнительный импульс, чтобы сделать последний, решающий шаг, — и нет для этого более верного средства, чем маркетинговая мощь мейджора». Боксен-баум фактически говорит о том же: «Есть независимые лейблы, предпочитающие не сотрудничать с крупными компаниями. Эти инди на ощупь бредут вперед; успех записанного альбома застает их врасплох, и они полностью буксуют, потому что после старта неспособны поднять свою кампанию по продажам на следующий уровень».

Совместное предприятие решило эту проблему, обеспечив многое ради продвижения продукции Octone: широкую трансляцию песен на популярных радиостанциях и телеканалах, которые не балуют этим малоизвестных исполнителей; место в торговых залах розничных сетей Walmart и Target, которые редко рискуют ставить на молодых музыкантов. Для самой Sony BMG это были обычные маркетинговые приемы. Конечно, Octone платила и платит до сих пор немалую цену за немыслимый размах мероприятий своего партнера — инди отдает мейджору половину своей прибыли, — но независимый небольшой лейбл рассчитывает, что будущий рост продаж компенсирует потерянную долю.

Судя по всему, так и произошло в случае с Maroon 5. Подписав с Octone договор на выпуск пяти альбомов в 2001 году, группа, исполняющая разножанровую музыку, сразу приступила к работе в студии. Результатом стал альбом Songs About Jane («Песни о Джейн»), сочетающий в себе все: поп-ритмы, классические соул-мелодии, обжигающие гитарные аккорды, ощутимый рок-подтекст и выразительный голос вокалиста Адама Левина. Пластинка была закончена в феврале и выпущена летом 2002 года. Но добиться ротации на радио и нормальных продаж оказалось нелегкой задачей. Чтобы исправить ситуацию, во второй половине лета 2002 года Octone организовала «вспомогательное» турне, чтобы приглашенные сотрудники радиостанций, занимавшиеся планированием эфира, и региональные руководители музыкальных ретейлеров могли увидеть выступление группы. Octone также определила ряд ретейлеров, которые получили скидки и маркетинговую поддержку, и спланировала график турне, которое в итоге продлилось на почти неслыханный срок — три года; причем гастрольные поездки включали «разогрев» перед выступлением популярных команд. Один из руководителей Octone заметил: «В этой войне мы завоевывали позиции поэтапно». Стратегия сработала: к весне 2003 года Maroon 5 продала достаточно пластинок, чтобы заслужить «повышение».

Тогда за дело взялась Sony BMG, которая стала полностью оплачивать продвижение группы, стимулировать сбыт тиража, осуществлять маркетинговые и рекламные мероприятия: диски появились на полках популярных музыкальных магазинов; голоса участников группы зазвучали на известных радиостанциях; сами они начали выходить на большие концертные сцены. С этого момента популярность группы резко пошла вверх. Благодаря активным маркетинговым усилиям альбом Songs About Jane стал быстро подниматься в хит-парадах США и за рубежом. На вершине успеха — это был декабрь 2004 года — продажи значительно превзошли сто тысяч копий в неделю. Кроме того, хитами стали четыре сингла альбома, включая песни This Love («Эта любовь») и She Will Be Loved («Ее будут любить») — обе они возглавляли хит-парады в течение десяти недель в 2004 году. В итоге альбом стал в США четырежды «платиновым», а в более чем тридцати пяти странах — «золотым» или «платиновым».

Сотрудничество оправдало себя не только для Octone; Sony BMG тоже почувствовала определенную выгоду, оберегая себя от высоких рисков, связанных с такими этапами, как студийная запись и первый вывод альбома на рынок. Динер объяснил это: «Средства, потраченные Octone до «повышения», — самые рискованные вложения в проект. А суммы Sony BMG, вложенные после «повышения», входят в число самых надежных инвестиций, какие есть в музыкальной индустрии». На раннем этапе обычно трудно определить, какой прием ожидает творчество исполнителя на рынке. Но к тому моменту, когда за дело берется Sony, исполнитель уже доказывает свою состоятельность — тиражи альбома продаются замечательно. У руководства мейджора и его продюсеров есть полные данные, чтобы просчитать дальнейшее поведение рынка, поэтому все следующие вложения в исполнителя намного надежнее, чем инвестиции в новичка, еще не проявившего себя. Риск снижается не только из-за достигнутого уровня продаж, большую роль играют такие факторы, как сформировавшееся сообщество поклонников, узнаваемость имени, наличие опыта работы с массмедиа. Боксенбаум объяснил это мне детально:

Когда происходило «повышение» того или иного исполнителя, Sony BMG могла быть уверена, что к этому моменту наши музыканты уже принимали участие в двухстах фотосъемках, дали двести интервью и научились без запинки излагать журналистам свои истории. Кроме того, значительно повысилось их исполнительское мастерство; они поняли, как держать себя на сцене, и усвоили, что надо находить общий язык с аудиторией в любой обстановке, будь то концертный зал или камерный клуб.

Стоят ли эти выгоды затраченных Sony BMG усилий? Почему крупной компании не основать самой несколько собственных лейблов, работающих как Octone, и чтобы у каждого из них было по небольшому списку музыкантов? Тогда, после «повышения» очередного исполнителя, не надо было бы отдавать половину доходов? Конечно, это возможно. И это существует. Но полное слияние двух культур — крупной компании и небольшой студии — может породить слишком сложные проблемы, не говоря уже о затратах на создание необходимых отделов в структуре студии, об управлении всем этим «центром исследований и разработок». Ведь при таком варианте Sony BMG пришлось бы взять в свои руки процесс поиска, подготовки и развития молодых талантов; гарантировать высокий уровень их профессионализма еще до того, как выводить на рынок и добиваться их первого успеха. Сотрудничество с Octone избавило Sony BMG от этих проблем и дало возможность, не распыляя средств, целенаправленно вкладывать капитал в маркетинговые мероприятия для дальнейшего продвижения уже состоявшихся исполнителей.

Ценность гибридной модели, придуманной в Octone, стала очевидной в начале 2007 года, когда Джимми Йовин из Universal Music Group предложил выкупить долю Sony BMG в ее совместном с Octone предприятии и тем самым перевести лейбл в Universal. Согласно этому предложению стоимость Octone составила около 70 миллионов долларов. Студия Динера приняла его и вскоре перезапустила свой лейбл под названием A&M/Octone с Universal Music Group в качестве материнской компании.

Недостаток ресурсов для поддержки своих продуктов, стоящих «на пороге большой славы», — одна из главных финансовых трудностей многих небольших производителей контента. Правда, гораздо чаще им приходится бороться с проблемой, которая в итоге обходится им еще дороже: они не знают, когда следует прекратить вкладывать в продукт, недотягивающий до этого порога. Octone столкнулась с этим в работе со своим третьим исполнителем — Майклом Толчером.

Майкл Толчер, музыкант из маленького городка в штате Джорджия, колесил по стране, выступая в клубах, барах, кафе и на вечеринках, — где-то в одном из таких мест его и услышали руководители Octone в июле 2002 года. Им понравилась демозапись, которую он дал, но как исполнитель Толчер был еще сыроват. Боксенбаум вспоминает: «Некоторые группы с самого начала играют очень уверенно, у них есть опыт в работе со звукозаписывающей аппаратурой, микшерными пультами, но у Майкла этого не было. Мы не хотели спешить с выпуском альбома, пока Майкл не будет готов». В Octone хотели расширить группу поклонников Толчера и потому устраивали для него выступления «на разогреве» таких известных групп, как Crosby, Stills and Nash, Sister Hazel и Everclear, создавая возможность играть в небольших клубах и барах.

Опыт гастролей вдохновил Толчера на создание многих песен, вошедших в его первый полноценный альбом I Am («Я есть»), который вышел в мае 2004 года. Толчер опять поехал в турне с довольно насыщенным графиком в 2006 году, выступая с Мишель Бранч, Maroon 5, Гевином Дегро и многими другими. Он был гостем на нескольких утренних передачах и принимал участие в вечерних передачах Джимми Киммела и Карсона Дэйли («Джимми Киммел в прямом эфире» и «Последний звонок с Карсоном Дэйли»). Сингл Толчера Mission Responsible («Ответственная миссия») получил некоторую ротацию на радио, но внимание к песне продлилось недолго. К началу 2007 года было продано менее ста тысяч копий альбома I Am — слабый показатель, если учесть, что Толчер получил «повышение» после преодоления отметки в семьдесят пять тысяч экземпляров. Но что еще хуже, общие убытки Octone от этого музыканта составляли около 800 тысяч долларов и росли с каждым днем.

Трудности, которые Octone испытывала с Толчером, — наглядный пример, как важно уметь определять момент, когда следует прекращать вкладывать средства в продукт или исполнителя, выведенного на рынок по принципу нулевого уровня. При стратегии ограниченного выпуска это становится слишком острой проблемой. Кто знает, может быть, до успеха остался один прыжок? И тогда дальнейшие вложения оказываются правильным шагом, как было в случае с Maroon 5. Но возможно и другое развитие событий: успех так и не приходит, и каждый следующий доллар тратится впустую. Поступающие с рынка сигналы слишком слабы, чтобы стараться хоть что-то прогнозировать, и практически невозможно определить правильный образ действий. Боксенбаум, с его опытом работы в музыкальной индустрии, отлично это понимает: «Легко разобраться в ситуациях с большими исполнителями и очень плохими исполнителями; погубить вас могут просто хорошие исполнители. Большие музыканты нуждаются в дальнейшей поддержке. Музыкант плохой? Тогда вы быстро понимаете свою ошибку и перестаете вкладывать впустую деньги. Разоряют вас просто хорошие музыканты — они способны создать у вас впечатление, будто вот-вот добьются шумного успеха, и поэтому вы продолжаете тратить на них деньги».

Octone — к тому времени A&M/Octone — в конце концов решила дать Толчеру последний шанс. Лейбл выпустил новый сингл, сделал к нему видеоклип и организовал активное продвижение в интернете. Но эти усилия не вызвали реакции рынка, на которую надеялись руководители, и в 2008 году контракт с Толчером был расторгнут. Как обнаружили Динер и Боксенбаум, иногда самое важное решение — вовремя остановиться. Это особенно важно в шоу-бизнесе, где творческая продукция в принципе имеет низкие шансы на успех.

К счастью, у Maroon 5 — группы, приносящей большие доходы лейблу, — все сложилось гораздо лучше. Использовав ресурсы Universal для дистрибуции и маркетинга, весной 2007 года A&M/Octone выпустила второй альбом It Won’t Be Soon Before Long («Еще не скоро, но ждать недолго»), в него вошла и композиция, сделанная с популярной звездой Рианной. Альбом дебютировал на верхней строчке чарта Billboard, по всему миру было продано более четырех миллионов копий, а группа получила еще две премии «Грэмми». У третьего альбома Hands All Over («В объятиях») старт был скромнее, но огромный толчок его популярности дал успех четвертого сингла Moves Like Jagger («Я двигаюсь как Джаггер»). По результатам общемировых продаж, составивших семь миллионов цифровых копий в 2011 году, сингл занял девятое место 31 . Благодаря участию вокалиста Адама Левина в передаче «Голос» на канале NBC, где он выступал в роли судьи, группа и ее удачно названный четвертый альбом Overexposed («Вездесущий»), вышедший в 2012 году, уверенно заняли свое место на рынке массовой культуры.

Тем временем Динер и его команда продолжают делать то, что им удается лучше всего: помогать небольшому кругу талантливых исполнителей находить свою аудиторию. Руководители Octone могут быть уверены: если они обнаружат сырой алмаз, то, благодаря сотрудничеству с Universal, быстро превратят его в хорошо обработанный бриллиант и успешно представят на рынке.

1 «ТД-Гарден», или «Бостон-Гарден» (TD Garden) — известная крытая арена в Бостоне, на которой проводятся хоккейные, баскетбольные и боксерские матчи, чемпионаты по фигурному катанию и гимнастике, а также организуются крупные концерты.

2 В сценическом имени Леди Гага вторая часть тоже не склоняется, поскольку представляет собой ономатопею — звукоподражательное слово типа ква-ква или кря-кря. Псевдоним взят по названию песни группы Queen «Radio Ga Ga», где га-га — просто детский лепет сына Роджера Тейлора, автора песни.

3 Раздел главы основан на исследованиях: Anita Elberse, Michael Christensen. Lady Gaga (A) // Harvard Business School, case 512–016; Anita Elberse, Michael Christensen. Lady Gaga (B) // Harvard Business School, case 512–017.

4 См.: Bio на официальном сайте Lady Gaga и Lady Gaga: Biography на сайте Rolling Stone.

5 Vanessa Grigoriadis. Growing Up Gaga // New York Magazine, March 28, 2010.

6 Mawuse Ziegbe. Lady Gaga Thanks Fans for Twitter Crown // MTV: New Music Videos, August 22, 2011

7 Об этом фильме и других примерах стратегии ограниченного выпуска см.: Anita Elberse, John A. Quelch, Anna Harrington. The Passion of the Christ (A) // Harvard Business School, case 505–025; Anita Elberse, John A. Quelch, Anna Harrington. The Passion of the Christ (B) // Harvard Business School, case 505–026.

8 Сингл (single) — грампластинка, на каждой стороне которой помещалась только одна музыкальная композиция; термин вошел в обиход в 1950-е годы, чтобы обозначить различие между долгоиграющей и одно-, двухпесенными пластинками. В наши дни выпускаются в виде компакт- и DVD-дисков, на которых должно быть записано не более двух-трех композиций.

9 Peter Osnos. How «Fifty Shades of Grey» Dominated Publishing // Atlantic, August, 2012.

10 Simon Owens. The Secrets of Lady Gaga’s Social Media Success // The Next Web, March 15, 2011.

11 Jonathan Cohen. Lady GaGa Dances to the Top of Hot 100 // Billboard, January 8, 2009.

12 См.: Anita Elberse, Bharat N. Anand. The Effectiveness of Pre-Release Advertising for Motion Pictures: An Empirical Investigation Using a Simulated Market // Information Economics and Policy, 19, No 3/4, October, 2007, p. 319–343. В этом исследовании на основе выборки из 280 фильмов я привожу расходы на рекламу до проката; в частности, на четыре недели до премьеры приходится 91%, на три — 81%, на две — 62%, на последнюю неделю — 34%.

13 Анализ проведен мною на основании списков и данных по кассовым сборам, взятых на сайте www.boxofficemojo.com.

14 Как особенности творческой индустрии и творческой продукции определяют бизнес-стратегию, глубоко изучил экономист Ричард Кейвс, см.: Richard E. Caves. Creative Industries: Contracts Between Art and Commerce. Cambridge, Mass.: Harvard University Press, 2000. Однако Кейвс рассматривает вопросы организации производства и заключения договоров, а я уделяю основное внимание проблемам стратегического маркетинга.

15 Эти идеи подробно рассматриваются в работе: Robert H. Frank, Philip J. Cook. The Winner-Take-All Society. New York: Free Press, 1995.

16 Pamela McClintock. Box Office Report: «John Carter» Earns Weak $30.6 Mil Domestically, $101.2 Mil Globally // Hollywood Reporter, March 11, 2012.

17 Matthew J. Salganik, Peter Sheridan Dodds, Duncan J. Watts. Experimental Study of Inequality and Unpredictability in an Artificial Cultural Market // Science, 311, No 5762, February 10, 2006, p. 854–856; Matthew J. Salgamk, Duncan J. Watts. Leading the Herd Astray: An Experimental Study of Self-Fulfilling Prophecies in an Artificial Cultural Market // Social Psychology Quarterly, 71, No 4, 2008, p. 338–355.

18 Duncan J. Watts. Is Justin Timberlake a Product of Cumulative Advantage? // New York Times, April 15, 2007.

19 Стратегия проталкивания продукта (push strategy) — продвижение продукта по всем каналам дистрибуции путем последовательного навязывания его друг другу всеми участниками цепочки товародвижения.

20 См., например: Anita Elberse, Bharat N. Anand. The Effectiveness of Pre-Release Advertising for Motion Pictures: An Empirical Investigation Using a Simulated Market // Information Economics and Policy, 19, No 3/4, October, 2007, p. 319–343; Anita Elberse, Felix Oberholzer-Gee. Superstars and Underdogs: An Examination of the Long Tail Phenomenon in Video Sales // Marketing Science Institute, 4, 2007, p. 49–72; Jehoshua Eliashberg, Anita Elberse, Mark Leenders. The Motion Picture Industry: Critical Issues in Practice, Current Research, and New Research Directions // Marketing Science, 25, No 6, November/December, 2006, p. 638–661; Anita Elberse, Jehoshua Eliashberg. Demand and Supply Dynamics for Sequentially Released Products in International Markets: The Case of Motion Pictures // Marketing Science 22, No 3, Summer, 2003, p. 329–354.

21 Anita Elberse, Jehoshua Eliashberg. Demand and Supply Dynamics for Sequentially Released Products in Intemational Markets: The Case of Motion Pictures // Marketing Science, 22, No 3, Summer, 2003, p. 329–354. Экономисты Роналд Гёттлер и Филип Лесли обнаружили интересную закономерность: фильмы, созданные при совместном финансировании, дают лучшие результаты продаж. Причину этому следует искать в «количестве экранов». Суть в том, что, когда две студии участвуют в совместном финансировании, то даты выхода всех остальных картин той и другой студии назначаются позже даты премьеры их общего фильма. В результате конкуренция отступает на второй план, и общий фильм может идти в большем количестве кинотеатров. См.: Ronald L. Goettler, Philip Leslie. Cofinancing to Manage Risk in the Motion Picture Industry // Journal of Economics and Management Strategy, 14, No 2 [2005], p. 231–261. Кстати, Warner Bros. заключает относительно мало сделок с голливудскими студиями о совместном финансировании; видимо, она предпочитает сотрудничать с третьими сторонами, например медиакомпанией Village Roadshow и студией Legendary Pictures.

22 См., например: Wendy W. Moe, Peter S. Fader. Modeling Hedonic Portfolio Products: A Joint Segmentation Analysis of Music CD Sales // Journal of Marketing Research, 38, No 3, 2001, p. 376–383; Alan L. Montgomery, Wendy W. Moe. Should Music Labels 306 Стратегия блокбаСтера Pay for Radio Airplay? Investigating the Relationship Between Album Sales and Radio Airplay // Working Paper, August, 2002.

23 См.:Richard E. Caves. Creative Industries Contracts. Cambridge, Mass.: Harvard University Press, 2000. Высокие процентные ставки только усугубляют желание оперативно окупить вложенные средства.

24 Как уже говорилось в первой главе, рекламные кампании, обеспечивающие шумный вывод блокбастера на широкий рынок, могут быть относительно недорогими. Например, стоимость одного рекламного контакта обычно резко снижается, если рекламное пространство закупается в масштабе всей страны, а не одного региона.

25 Glenn Peoples. How Many Millions Did Amazon Lose on Two Days of 99 Cent Lady Gaga Sales? // Billboard, May 27, 2011.

26 Данные представлены согласно информации Nielsen SoundScan на декабрь 2012 г.

27 Раздел главы основан на исследованиях: Anita Elberse, Elie Ofek. Octone Records // Harvard Business School, case 507–082; Anita Elberse, Elie Ofek, Caren Kelleher. A&M/Octone Records: All Rights or Nothing? // Harvard Business School, case 511–031.

28 Лига плюща (Ivy League) — название, объединяющее восемь ведущих высших учебных заведений США (Брауновский, Гарвардский, Йельский, Колумбийский, Корнелльский, Пенсильванский, Принстонский университеты и Дартмутский колледж).

29 В этом разделе главы вся общая информация о музыкальной индустрии дается по исследованию: Donald S. Passman. All You Need to Know About the Music Business, 6th ed. New York: Free Press, 2006.

30 Речь идет о так называемой Большой четверке — крупнейших звукозаписывающих компаниях, которые контролируют около 70% мирового музыкального рынка и около 85% музыкального рынка США: Universal Music Group (Франция-США), Sony Music Entertainment (Япония-США), EMI Group (Великобритания), Warner Music Group (США).

31 См. отчет Международной федерации производителей фонограмм и видеограмм: IFPI Digital Music Report 2012: Key Facts and Figures (International Federation of the Phonographic Industry).

Берлин-2014. Реалити

Продолжаем изучать самые интересные картины Берлинале. По мнению Зары Абдуллаевой, «Вторая игра» Корнелиу Порумбою, показанная в программе «Форум», возвращает чересчур с некоторых пор расплывчатому понятию кинематографической радикальности первородный смысл.

Безукоризненный минимализм этого проекта сравним только с навязчивым желанием режиссера осмыслить прошлое или вообще время, включая текущее, которое в Румынии (но не только) воспринимается в резко противоположном режиме. Совершенно на разные лады. Реальные события прошедшего или настоящего времени почему-то трактуются персонажами всех фильмов Порумбою с противоположных точек зрения. Этот странный эффект ощущения времени, исторических или повседневных событий – загвоздка для персонажей режиссера. Так было в фильме «К востоку от Бухареста» (оригинальное название переводится «Было или не было?»), когда в прямом эфире телешоу – в день годовщины румынской революции – голоса звонящих в студию очевидцев свидетельствовали о том, что революции не было и тут же – что она была. В финале звучал женский голос, напомнивший телезрителям, что в тот день шел снег, а ее сын погиб. В фильме «Полицейский, прилагательное» молодой следователь не мог удостоверить улики, которые угрожали мальчику, то ли торгующему наркотиками, то ли нет, тюрьмой. Но старший следователь требовал закрыть дело и мальчишку арестовать. В картине «Когда наступает вечер в Бухаресте или Метаболизм» режиссер на пробах актрисы уверял, что через пятьдесят лет его фильмы, да и другие современные фильмы никто не будет смотреть.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей
«К востоку от Бухареста»

Во «Второй игре» тоже проявится тема времени. На экране идет запись, сделанная во время матча румынских команд высшей лиги «Стяуа» и «Динамо», арбитром которой был отец режиссера – Адриан Порумбою. Они вместе с нами, зрителями, смотрят технически ужасную запись и вяловато, нейтральным голосом ее комментируют. «Кому интересен этот матч?» – задается вопросом футбольный судья. И продолжает: «Футбол, как и кино, как вообще искусство, перестают волновать, когда проходит время».

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей
«Полицейский, имя прилагательное»

Матч состоялся в декабре 1988 года. За год до революции. Во время матча шел жуткий снег, запорошивший футбольное поле и игроков. Снег шел и в революционном декабре 1989 года. Папа с сыном обсуждают игру, закончившуюся 0:0, вспоминают стукачей, сопровождавших Адриана во время международных матчей, румынских полковников, объяснивших папе режиссера, кто должен выиграть в грядущем матче, подают реплики о правилах на поле минувших дней и нынешних, когда игра стала зрелищным шоу, о камере, которая, как только натыкалась на стычки игроков, переводила свой взгляд на трибуны… Но эти реплики вполголоса («вполноги») никому – прежде всего самим комментаторам – уже неинтересны. И «Вторая игра» не о футболе. Хотя, пересматривая матч, снятый в «каменном веке» (так говорит бывший арбитр), сын с отцом обостряют внимание современных зрителей на так называемое «правило преимущества». Этим правилом злоупотреблял Адриан. Состояло оно в том, что он не штрафовал нарушителя, покуда игрок владел мячом, полагая, что, потеряв мяч, он свое наказание получит. Раньше или позже. Радетель непрерывной – красивой – игры, Адриан тем самым поступал по-человечески и не совсем профессионально. Это был его выбор. Но в том матче он обделил одну из команд пенальти, который она заслужила, так как игрок другой команды нарушил правила в штрафной площадке. В результате одна из команд лишилась потенциальной победы.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей
«Когда наступает ночь в Бухаресте или Метаболизм»

Сын задает отцу вопрос, осмыслил ли он с течением времени свое решение. Считает ли себя правым? Отец уклончиво что-то отвечает, но мы понимаем: однозначного ответа на вопрос о справедливости нет. Или он неразрешим. Эта фундаментальная дилемма о решении права на ошибку, о наказании и о желании закрыть глаза на штрафника (или проштрафившихся людей не только во время матчей) приклеивает публику в современном кинозале не к плохой картинке, на которой виден только снегопад, стеной закрывшей игроков и белоснежное поле, но к потусторонней – за пределами футбольных дискуссий – проблематике. Речь, ни много ни мало, о памяти, непроизвольно или намеренно стираемой. И о цене побед/поражений. Об отношении к прошлому, даже революционному, но подзабытому, хотя следствия ее кровоточат до сих пор. И – к настоящему, которое невозможно пережить без рефлексии о прошлом…


Полная версия рецензии будет опубликована в третьем номере ИК.

Конец «Голоса»: интриги судей, возмущение зрителей и уникальные дети

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей

Анастасия Мельникова, обозреватель МИА «Россия сегодня».

Сезон популярнейшей программы «Голос. Дети» близится к концу: впереди финальные состязания и неожиданный дополнительный раунд. У полуфиналистов «Голоса. Дети» теперь тоже будет шанс на победу. Только теперь претендентов на первое место определят зрители, а не судьи — на дополнительных песенных состязаниях.

Расчеты судей и гнев телезрителей

Решения судей по кандидатурам финалистов вызвало немало споров и даже возмущений среди поклонников программы.

Еще на этапе так называемых слепых прослушиваний (когда судьи слушают поющих, повернувшись к ним спиной, и оборачиваются на понравившийся голос) форумы фанов «Голос. Дети» порой были полны комментариев и перепостов вроде «Позор судьям!», «Всё куплено!» и «Подставное шоу!».

Сквозь кастинг судей, действительно, не прошли несколько участников с кристально чистыми, красивыми голосами, которые бы в случае попадания в программу вполне могли претендовать на высокие места (как, к примеру, Мая Егорова или Арина Ерохина).

Понятно, что некоторым просто не повезло: например, кто-то из судей уже набрал команду, а кто-то ищет определенные, яркие типажи, и в этом случае чистое исполнение — не гарантия выхода в следующие этапы состязания. В то же время критерии, по которым судьи (Леонид Агутин, Дима Билан и Пелагея) отбирают участников, телезрителям не всегда понятны: одним прощают неточности и не всегда удачное исполнение, к другим словно придираются по пустякам, приводя недостаточно убедительные аргументы.

Субъективность судей — это, безусловно, и дополнительная интрига. А чем больше споров и обсуждений, тем выше рейтинг программы, тем больше перепостов в соцсетях, тем активнее посещаемость сайта канала и его страниц в YouTube. Количество пользователей, смотрящих отдельные, самые яркие номера детского и взрослого «Голоса» в интернете, уже сопоставимо с телеаудиторией шоу.

Рейтинги и просмотры

При этом, какие бы новые развлекательные проекты ни запускали крупнейшие российские телеканалы (включая и «Первый»), успех «Голоса» перебить почти невозможно. По рейтингам сейчас с ним может сравниться, пожалуй, только всё тот же «Голос. Дети».

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей

В пятницу вечером, когда песенный конкурс выходит в эфир, у остальных каналов практически нет шансов переманить к себе зрителей.

Так, в прошлую пятницу, 15 апреля, в Москве «Голос. Дети» собрал (в категории 18+) долю 21,7% и рейтинг 8%. В это же время на канале «Россия 1» у «Юморины» — 7,8/3, а у юбилейного концерта Аллы Пугачевой — 7,4/2,2, на НТВ у «Невского сериала» было 10,3/4, другим каналам также было далеко до лидерства детского «Голоса».

Примерно такие же цифры (естественно, с некоторыми вариациями) были в нескольких финальных программах взрослого и детского «Голоса» в декабре и апреле прошлого года.

Ярослава Дегтярева — одна из самых юных финалисток этого детского «Голоса», популярность её растет с каждым днем.

Количество просмотров песни «Кукушка» в ее исполнении на официальной странице программы в YouTube — рекордное за всю историю детских вокальных конкурсов на Первом канале (более 9 миллионов за два месяца). Больше пока только у победительницы взрослого «Голоса-3» Александры Воробьевой (более 10 миллионов за полтора года).

А ведь есть еще просмотры на сайте канала и перепосты в соцсетях и в том же YouTube. Это очень большие цифры для ребенка, о котором несколько месяцев назад еще мало кто знал (до «Голоса» Ярослава выступила на нескольких конкурсах в Ростовской области). Серьезная, симпатичная и милая, словно героиня самого популярного в мире российского мультфильма «Маша и Медведь», семилетняя Ярослава лидирует среди любимцев интернет-аудитории программы.

Уникальные голоса и яркие герои

Та же Ярослава Дегтярева интересна зрителям не только из-за хорошего голоса и симпатичной внешности. Выяснилось, что девочка пережила страшную автокатастрофу, множество операций, но сумела встать на ноги.

Еще один участник, безусловно привлекающий внимание зрителей, — Данил Плужников из Сочи. У песни «Два орла» в его исполнении около 4 миллионов просмотров в YouTube. К нему на «слепых прослушиваниях» на последней секунде повернулся Дима Билан, после того, как зал встал, поддерживая Данилу. «Ой, у меня сейчас сердце остановится», — воскликнул Билан, увидев юного участника. До слёз.

В этом детском «Голосе», конечно, на редкость много ярких персонажей. И Азер Насибов из города Сясьстрой Ленинградской области (его сравнивали с Робертино Лоретти). Елизавета Кабаева, зажигательно исполнившая йодль (как мало кто из взрослых сможет), но не прошедшая в полуфинал. Раяна Асланбекова из Грозного, Милана Мирзаханян из Краснодара, Мадина Саидазимова из Ташкента, Таисия Подгорная из станицы Кущевская, Александра Нехай из Минска, а еще — Всеволод Рудаков, Мария Паротикова, Арина Миронова, — всех не перечислить.

Есть среди участников и опытные конкурсанты, давно нацеленные на карьеру в шоу-бизнесе. Так, Ева Тимуш из Кишинева входила в пятерку сильнейших на детской «Новой волне» в Артеке в прошлом году, участвовала в румынском шоу талантов Next Star, она давно уже известна в Молдове, ее странички в соцсетях пользуются популярностью, а новые видеоклипы быстро набирают сотни тысяч просмотров.

Как Сотникова обыграла Ким: разбор прокатов

Комментарии

21 февраля 2014 | 14:59

кореянке до ангелины — как до пхеньяна по-пластунски

21 февраля 2014 | 15:01

До Сеула.
Хотя чисто портяночная оговорка.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейkilli 21 февраля 2014 | 15:02

Да, наглядно. За Аделину танцевало меньше девчонок -)

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейwurm 21 февраля 2014 | 15:06

Тайванчик дает добро.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейgena_prosto_gena 21 февраля 2014 | 15:10

Пусть вспомнят, как Слуцкую в Солт-Лейке зачморили.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейrelevant 21 февраля 2014 | 15:23

Прокат Аделины был лучше, хоть и с одной помаркой. Технические элементы были сложней, чем у кореянки. Поэтому победа Сотниковой — заслуженная! Как бы либеральные русофобы не исходили на слюни и не истерили. Победа россиянки не вызывает никаких сомнений!

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейdrinkteam 21 февраля 2014 | 15:37

Не понятно, почему вообще либерасты обсуждают здесь что-то — они не собирались смотреть путинскую олимпиаду.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейwurm 21 февраля 2014 | 16:18

Фигурное катание на коньках = никакой не спорт. Это балет. Давайте пригласим на летние олимпиады балерин. Пусть наша Светлана Захарова тоже станет олимпийской чемпионкой и получит 4 миллиона от российских налогоплательщиков.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейmilenna 21 февраля 2014 | 16:49

Интересное открытие, wurm. Не поделитесь им с МОК? Вдруг их заинтересует Ваше ценное предложение?

21 февраля 2014 | 16:59

«кореянке до ангелины — как до пхеньяна по-пластунски»

Ну, и зря. Если исключить сердечные предпочтения, то обе оказались ОЧЕНЬ хороши.
Аделина была лучше в спортивной части. Юна — в школе, в шике катания. Раньше чаще случалось, что наши великие артисты-фигуристы как раз проигрывали как спортсмены, теперь научились высчитывать победу и, главное, её реализовывавть.

21 февраля 2014 | 17:34

Вообще то о фигурном катании так говорят давно.Спорт — это очки,годы,секунды. А Аделина сегодня была сильней-это правда

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейronin1408 21 февраля 2014 | 18:51

Аделина каталась и атлетичней и красивее кореянки.
Печально, что в фигурном катании в моду вошли анемичные особы с хорошей растяжкой, но без драйва.
А драйв катания самая ценная штука в оном, только драйв может заразить даже неподготовленных зрителей.

Сотникова — редкая красавица (прежде всего по сложению, конституции), эластична и по мягкости движения напоминают Алину Кабаеву, которая, кстати, выигрывала у своих более красиво сложенных соперниц благодаря этому дару.

Победа Сотниковой безусловна.

21 февраля 2014 | 19:16

Посмотрел, у Сотниковой программа явно сложнее, а кореянка артистичнее и хореография обалденная. Сотникова ошиблась, кореянка нет, в тонкостях я не специалист.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейazzteck 22 февраля 2014 | 11:03

\\ Победа Сотниковой безусловна. \\
————————————————
В тех видах спорта, в которых победа присуждается на основании субъективных оценок и выводов, говорить о БЕЗУСЛОВНОСТИ нельзя. Это ни в коем случае не о победе Сотниковой, это вообще о ситуации. Нет объективных критериев, — время, расстояние, вес, — значит, споры будут всегда.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейronin1408 22 февраля 2014 | 18:00

В рассматриваемом случае «безусловность» понимается в смысле сказки «Аленький цветочек» (задача: привези, батюшка, мне аленький цветочек, краше которого на всем белом свете нет. — А как это узнать?) Он узнал, узнал сразу как только его увидел.

Специалисты же по фигурному катанию оценивают оное по сложности и качеству катания. По этим компонентам Сотникова выиграла. Её помарка имела бы значение при прочих равных условиях, которых нет.
Ежу ясно, что простую программу легче выполнить без помарок, но хрен ли в этом толку.

21 февраля 2014 | 22:22

Назревает очередной грандиозный скандал в фигурном катании: почти два миллиона человека подписали петицию на Change.org о пересмотре результатов соревнования.
Слава богу, что не смотрел фигурное катание.

21 февраля 2014 | 23:29

Слава богу, что не смотрел фигурное катание.
=======================
И правильно сделал! Пещерным русофобам — строго воспрещается смотреть Олимпиаду и фигурное катание во избежание истерии и плевков в «зомбоящик» 🙂

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейzemfa 22 февраля 2014 | 01:06

А зря, было здорово. Сразу предупреждаю, я за либералов и против путинского режима)))), но справедливости ради, Аделина была великолепна, танцевала здорово, была маленькая помарочка, но было и много сложнейших элементов, которые она выполнила просто потрясающе.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейmilenna 21 февраля 2014 | 16:54

и болел за россиян.
______________________________
Неужто? В чем тогда сомнения? И судьи кто? Из Басманного суда судили?
Сами-то поняли, что сморозили глупость? Зачем?
Вот сейчас был повтор. Великолепное исполнение, эмоциональное. Просто браво!

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейrobert70 21 февраля 2014 | 16:56

Туда по привычки и приличные люди приехали. На них и смотрим. Ну и конечно увидить путинское рыло за судебными масками. Коллаж такой был пророческий.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейphysik 21 февраля 2014 | 18:02

Не понятно, почему вообще либерасты обсуждают здесь что-то
drinkteam, непонятно, почему вы в заметке, посвященной фигурному катанию, поминаете «либерастов».
И еще. Не надо говорить и думать за других. Только за себя.
Я причисляю себя к либералам, что не мешает мне смотреть Олимпиаду, зная при этом о чудовищной коррупции. И знаю не только из газет, поверьте мне.
У вас какой-то черно-белый взгляд на людей: либо за красных (Путина), либо за белых (Немцова). В жизни же не так.
Вы что, хотите, чтобы я так же думал? К примеру: «Тот, кто пишет слово либераст, то идиот»? А может быть, это, действительно, правда? Как вы думаете?

21 февраля 2014 | 18:30

Главный нуждающийся — valeriomed.
____________________
Да, у него на одни только медикаменты уходит почти как на санно-бобслейную трассу:))) Плюс еще же надо делиться с теми, кто ему лайки ставит:)

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейnewrussian2013 21 февраля 2014 | 20:17

[Либерасня на опросах Эха вся была уверена, что никакой Олимпиады не случится]

Да? Ну приведи ссылочку, кто и где такое сказал 🙂 А потом докажи что он был либералом.
Получается что первое предложение — вранё. А дальше можно не читать.

Я заметил что портянки последнее время организованно травят valeriomed’а.
Это что, спецзаказ? Или сами додумались? 🙂

Исполнительным портянкам привет! Лови 80р. на пиво.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейzemfa 22 февраля 2014 | 01:09

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейkea 21 февраля 2014 | 15:55

Победа заслуженная,. К тому же и американский судья поставил ее выше. Согласна, у нее изначально прг8рамма сложнее и прокатала она ее, хоть и с одной помаркой, но более красиво что-ли. Кстати, в конце трансляции показали сравнение одинаковых прыжков нашей и корейской спортсменки и было четко видно, что Алелина и прыгает выше и приземляется чище и ногу тянет лучше и параллельно льду. Так что все честно. А заварившим эту кашу американцам, если они такие честные, надо было обратить своё внимание на работу из судьи в матче США-Россия.

21 февраля 2014 | 17:26

Практически по всем элементам Аделина превзошла кореянку. И маленькая помарка нашей фигуристки не могла помочь Ким. Сотникова объективно сильнее.

21 февраля 2014 | 21:01

Интересно, с заменой судей.
Репутация у Марка Адамса — тоже та еще, нигде не продажный.
Кореянке до оценок комментаторы обещали золото — а потом появились оценки.

21 февраля 2014 | 16:43

По твоей логике, ты получаешься ЧМО ГОСДЕПОВСКОЕ.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейmilenna 21 февраля 2014 | 16:57

Приношу глубокие соболезнования всем, кто надеялся, что золотая медаль не достанется российской фигуристке.
Расслабьтесь и забудьте об Олимпиаде как о вашем страшном сне.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейaht 21 февраля 2014 | 23:59

Приношу глубокие соболезнования всем, кто надеялся, что золотая медаль не достанется российской фигуристке.
Расслабьтесь и забудьте об Олимпиаде как о вашем страшном сне.
============
Вот зачем так писать? Зачем вы сразу всех огульно в чём-то нехорошем обвиняете? Причём тут страшные сны?

Мне, например, совершенно искренне произвольная программа Сотниковой тоже не очень понравилось. После проката кореянки подумалось, что она будет первой, так как выступила чисто и как-то она выразительней Сотниковой была в этом выступлении. Произвольная программа Аделины мне показалась «ни о чём».
Но в фигурном катании я не спец, простой зритель, технических подробностей не знаю, так что, возможно, судьи и правы.
Кстати, короткая программа той же Сотниковой произвела на меня гораздо лучшее впечатление, там она выразительней, харАктерней.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейprаudd 21 февраля 2014 | 17:10

kim_irsen, захлебнись в собственной желчи, урод пиндосовский.

21 февраля 2014 | 16:45

Как умеют «судить» американцы мы уже видели в матче Россия-США.
Вот где украденная, честная победа.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейgenviru Геннадий Вилнер 21 февраля 2014 | 17:09

Провал с финнами и выход американцев в финал-это заговор мировой закулисы! Отец нации сказал- наши хоккеисты лучшие в мире- никто не смеет оспорить.

21 февраля 2014 | 17:42

Вилнер, комплексом заговора крАвавого режЫма -обычно страдают болотные либерасты.
А то, что матч Россия-США был засужен амерским судьей, даже канадские болельщики подтвердили:

Вот как отреагировали на перипетии матча и итоговый результат читатели канадского сайта TSN:

«В этом матче Россия забила 3 заслуженных гола, а сборная США – 2. Все мы это видели, и знаем, кто заслужил победы в этом матче.

«У рефери не было выбора. Они следовали международным правилам, которые, к сожаленью, дают дорогу такого рода несправедливостям. Россияне заслужили эту победу, или, если быть более точным, заслужили на один гол больше, чем сборная США. Такого рода события случаются в спорте, и хорошо, что это не произошло в плей-офф. России придется играть дополнительный матч, а в четвертьфинале ее будет поджидать одна из топовых сборных. Надеюсь, США и Россия встретятся еще раз по ходу турнира, так как их силы, кажется, абсолютно равны».

«Оши был великолепен, как и оба голкипера. Но вполне можно говорить о том, что победу у россиян в этом матче украли. Квик, без сомнения, знал уже на протяжении некоторого времени, что ворота сдвинуты, однако начала протестовать лишь тогда, когда шайба после броска Тютина оказалась в воротах. Правила ИИХФ возмутительны. Россия должна была захватывать лидерство в концовке. Какой матч!».

«Захватывающий матч, и жесткое решение судей в отношении сборной России. В игре такого рода правило ИИХФ можно было бы и проигнорировать. Только представьте себе, что одна из сборных вылетела из турнира после такой ситуации. Возможно, стоит, все же, подкорректировать правило, пока кто-нибудь не столкнулся с подобной ситуацией в плей-офф».

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейaht 22 февраля 2014 | 00:03

atlаnt, а разве кто утверждает, что в матче с американцами наши играли плохо? Наоборот, здесь высказывалось мнение, что это был матч, достойный финала.
Но.. произошёл досадный сбой. Который, впрочем, на судьбу нашей сборной никак не повлиял. Она всё равно вышла из группы, а потом совершенно не зависимо от американских судей или хоккеистов вылетела из турнира.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейivankorobov 21 февраля 2014 | 18:00

Провал с финнами и выход американцев в финал-это заговор мировой закулисы! Отец нации сказал- наши хоккеисты лучшие в мире- никто не смеет оспорить.
А почему бы не поспорить?
И продолжая ход Ваших мыслей, могу c 99,9%-ой уверенностью утверждать, что Вы считаете победу Сотниковой подставой ФСБ и ГРУ. Так как никаким другим образом,она победить не могла, верно?

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейdenis_06 22 февраля 2014 | 12:24

И надеюсь канадцы им не дадут этого сделать.

Вчера в женском финале канадки их сделали ..
. . . .
Каким вы однако канадопоклонником становитесь в зависимости от ситуации на турнире. Начнём с того, что канадки — не сделали американок, а победили в равной упорной борьбе, причём, им очень повезло, когда шайба попала в штангу их пустых ворот в конце основного времени. Если бы не это нарушение с последующим удалением, когда при игре «в четыре на четыре» преимущество в одного игрока становится более весомым, чем при игре в полных составах, то неизвестно, как бы всё закончилось.
Так что ваш примёр с этим матчем неудачен: получается, что канадок не сломало преимущество над ними в две шайбы, а наших сломала одна спорная ситуация с незащитанной шайбой при равном счёте. Да и что же они, если верить сказанному о них президентом, что они — лучшие по классу, дело до буллитов-то довели?

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейs_a_n_d_r_a 21 февраля 2014 | 19:29

Дебил!
Не мог американский судья судить матч с участием США.
Там был судья из Канады!
Продулись вчистую. Сами российские хоккеисты, капитан Дацюк и тренер заявили, что тот гол не был засчитан справедливо!
Сосите!

21 февраля 2014 | 20:28

главный судья матча был американец Бред Майер, а линейными арбитрами — два представителя Канады.

Почему как либераст, так одни лживые тупицы — не разбирающиеся в спорте?

Читай сюда, мерзость либероидная.

Чиновник НХЛ: По правилам Лиги, шайба Тютина была бы засчитана
Автор: Pierre LeBrun
Источник: ESPN, США

Да, можно быть уверенным, что этот незасчитанный гол русские запомнят надолго.

Если бы точный бросок Федора Тютина в концовке третьего периода матча Россия – США был засчитан, то вряд ли бы дело дошло до овертайма и серии буллитов.

В момент броска ворота американской сборной были действительно немного сдвинуты, причем внутренняя втулка стойки ворот согнулась.

Интересно, что в послематчевой беседе один чиновник из НХЛ сказал мне, что если бы точно такой же случай произошел в НХЛ, то можно быть совершенно уверенным, что гол был бы засчитан.

Все дело в том, что втулка стойки ворот, хоть и была погнута, но все же оставалась в своем посадочном гнезде.

Об этом, в частности, говорится в правиле № 63.6 сборника правил Национальной Хоккейной Лиги.

Таким образом, в НХЛ шайба Федора Тютина была бы засчитана, особенно если учесть тот факт, что ворота сдвинул сам Джонатан Куик.

К сожалению, правила Международной федерации хоккея на льду не дают судьям подобного пространства для интерпретации.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейbuc21 21 февраля 2014 | 20:46

Не спорьте и не кормите примитивную трольчатину s_a_n_d_r_у.
Она входит в один ряд злобных русофобов Эха:

1) julie0109
2) s_a_n_d_r_a
3) dana242005
4) natasha__
5) sara49
6) майла

и прочие шендеровичи.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейs_a_n_d_r_a 22 февраля 2014 | 00:55

Вы мне льстите:)
Такие достойные, уважаемые люди рядом! :)))
Для меня это честь. Спасибо.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейmll 21 февраля 2014 | 20:47

А что там по марсианским правилам.
А ещё в Европе хоккейная площадка намного больше.
Больше бегать приходится и пасовать сильнее и точнее.
Сплошная подстава для игроков НХЛ.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейmilenna 21 февраля 2014 | 16:59

антихрист. Специально для Вас повторю:
Приношу глубокие соболезнования всем, кто надеялся, что золотая медаль не достанется российской фигуристке.
Расслабьтесь и забудьте об Олимпиаде как о вашем страшном сне.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейoldcitizen 21 февраля 2014 | 18:13

antichrist /после того как заменили судей из США и Канады /

А вот я не интересовался, кого из судей меняли. Но могу сказать, что это ПЕРВЫЕ соревнования по фигурному катанию, когда мои впечатления ПОЛНОСТЬЮ совпали с судейскими. Это касается не только Аделины, а абсолютно всех фигуристок. А я смотрю фигурное катание с тех пор, когда начинали выступать Тарасова, Белоусова, Братусь (Тамара Москвина). И всегда было недовольство судейством. А вчера — НИКАКОГО! Сотникова-абсолютный лидер!

21 февраля 2014 | 18:26

полностью поддерживаю! Все было объективно и никто не виноват, что видимая всем помарка снижает оценки не так значительно, как мало кому понятная более низкая базовая «стоимость» заявленных элементов.

Так что наша победа вполне заслужена и Аделина- молодец (хоть мы и хомяки!)

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейnazar446 21 февраля 2014 | 19:27

«Ну да, ну да, после того как заменили судей из США и Канады на наших и с Украины, кто бы сомневался в победе Сотниковой..»———если судья с западной украины-это в корне меняет ситуацию..

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейcatherine_paris16 21 февраля 2014 | 22:34

Всё правильно : «По информации американских СМИ, перед началом второго соревновательного дня в женском одиночном катании на Олимпийских играх в Сочи в составе бригады судей произошло два изменения. Россиянка Алла Шеховцова и украинец Юрий Балков заменили судей из США и Южной Кореи.
Отмечается, что Шеховцова является женой президента Федерации фигурного катания на коньках России Валентина Писеева. Также примечателен тот факт, что Балков ранее был дисквалифицирован за попытку повлиять на результаты соревнований в танцах на льду во время Олимпиады в Нагано-1998.»
Источник: Чемпионат.com

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейcatherine_paris16 21 февраля 2014 | 22:57

Издание USA Today пишет, что перед исполнением произвольной программы фигуристок судьи из США, Южной Кореи, Швеции и Великобритании, которые работали в короткой программе, были заменены на их коллег из России, Украины, Эстонии и Франции.
Американское издание указывает, что выступление Сотниковой оценивал украинский судья Юрий Балков, который в 1998 году в Нагано был замешан в скандале с попыткой подтасовать результаты. Тогда он даже был отстранен от работы на один год.
Другим арбитром в судейской бригаде работала жена генерального директора Федерации фигурного катания России Валентина Писеева Алла Шеховцева.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейsergeymuritz Сергей Корниенко 21 февраля 2014 | 16:35

ДЛЯ relevant
21 февраля 2014 | 15:23
А кто тут слюни пускает? и при чём тут либералы и русофобы? Сотниковой респект и уважуха, а ты лечись, больная голова.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейprаudd 21 февраля 2014 | 17:14

лЫбералы всегда причем!
только от вас, местных шендеровичей постоянно исходит злоба и ненависть, когда в честной борьбе побеждает российский спортсмен.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейaht 22 февраля 2014 | 00:07

prаudd, пока что злоба и ненависть исходит от вас. Вы с такой яростью пишете о таких, в общем-то, совершенно не важных для жизни делах. )))

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейrobert70 21 февраля 2014 | 16:53

Или врешь, или патриот бесчувственный? Что хуже?

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейverona6661 21 февраля 2014 | 18:24

Я вот либерал,но считаю что Сотникова выиграла однозначно и безоговорочно! А а если демшиза хочет кусить власть таким образом то это обострение! Весна скоро!

21 февраля 2014 | 21:08

verona6661
//однозначно и безоговорочно!//

Однозначно и безоговорочно в художественных видах спорта не бывает. Если не секунды-метры-килограммы — то никаких безоговорочностей. Если судить должна целая панель судей — никакой однозначности (какой из вас либерал. Так, рядом стояли)

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейs_a_n_d_r_a 21 февраля 2014 | 18:27

Но около двух миллионов подписались под петицией о лишении Сотниковой золотой медали.
https://www.change.org/en-CA/petitions/international-skating-union-isu-open-investigation-into-judging-decisions-of-women-s-figure-skating-and-demand-rejudgement-at-the-sochi-olympics

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейivankorobov 21 февраля 2014 | 19:20

Ну нашлась в мире пара миллионов идиотов не умеющих считать, что ж бывает. Математика наука сложная и дается она не всем.

21 февраля 2014 | 21:13

Катания Сотниковой мы не видели, включили ТВ к концу. видели кореянку. Дух захватило, какое было катание. Грация, гармония, элегантность.
Комментатор БиБиСи дрожащим от волнения голосом торжественно объявил: леди и джентльмены, перед вами — золотая медалистка. Потом, после замешательства, исправился. Позже, в интервью, объяснил свою поспешность: ВСЕ комментаторы вокруг (сами бывшие фигуристы) отдали золото кореянке.
А тут — какой-то насквозь коррумпированный Марк Адамс.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейvuudrof 21 февраля 2014 | 21:27

ВСЕ комментаторы вокруг (сами бывшие фигуристы) отдали золото кореянке.
========================
А разве могло быть по другому от предвзятых русофобов — англосаксов и пиндосов? У них потомственная ненависть к России.
Радует, что наша россиянка Аделина ЧЕСТНО победила кореянку! Не умоляю её заслуги, но наша фигуристка была ЛУЧШЕ!
Так что слюни подотрите, болотные ненавистники.

22 февраля 2014 | 01:30

vuudrof
//У них потомственная ненависть к России. //

Да-да, все вас ненавидят и все вам завидуют. Ну, гордитесь очередной игрушкой (к которой вы лично имеете такое же отношение, как и она к вам).

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейaht 22 февраля 2014 | 00:11

Дух захватило, какое было катание. Грация, гармония, элегантность.
============
Вы выразили мои чувства.)) Мне тоже больше понравилась кореянка, и именно этим. Её выступление было очень цельное, гармоничное.
Но, вероятно, технически лучше Сотникова. Что ж, как говорится, семь футов под килем! Она молодая, выступать еи, надеюсь, с возрастом научится такой же элегантности и гармонии.
А выступление Ситниковой легко найти в интернете.

22 февраля 2014 | 18:29

aht
//А выступление Ситниковой легко найти в интернете. //

Да, спасибо, посмотрела. Действительно, хорошее. И я только рада, что не мне присуждать медали — я бы всем дала по медали.
(Замена судей и выступление небезызвестного Адамса смущает).

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейs_a_n_d_r_a 22 февраля 2014 | 00:50

Я видела все выступления в произвольной программе.
Да, выступление Юны Ким восхитило! Что-то божественное! Наши комментаторы тоже поспешили: сразу после ее выступления оба воскликнули: это без сомнения олимпийская чемпионка.

Меня еще до нее удивили высокие оценки Сотниковой, несмотря на ошибку при исполнении прыжка в каскаде: она приземлилась на обе ноги и оперлась рукой о лед. Кстати, сама она назвала это мягко «помаркой»:)
Но я поняла, что ее будут тянуть на «золото» и все будет зависеть от выступления Юны. Казалось по окончании, что превзойти Юну НЕВОЗМОЖНО!
Но оценки повергли в шок! Как увидела позже, не только меня и близких рядом:) Шквал негативных отзывов в СМИ и около 2 млн. подписей под петицией о лишении Сотниковой золотой медали.
Специалисты сомневаются в «чистоте» сотниковского золота. Вы об этом, наверное, слышали.

Сегодня утром уже узнала причину такого странного судейства:
=================
Издание USA Today указывает на то, что перед произвольной программой судей из Южной Кореи и США сменили россиянка и украинец. Россиянка — это Алла Шеховцова, жена генерального директора Федерации фигурного катания России Валентина Писеева. Украинец — Юрий Балков, дисквалифицированный на год за попытку оказать влияние на результаты в танцах на льду на Олимпиаде в Нагано — 1998.
================

Кстати, Липницкая в произвольной программе опять упала. Просто жесть! Но ее баллы также вызвали недоумение. Они были намного выше оценок других спортсменок, выступивших технически чисто. Кажется, ее пытались вытянуть на бронзу хотя бы, но не получилось:/

К слову, мне короткая программа Сотниковой понравилась больше. Там элементы и прыжки были исполнены чисто, и сама композиция показалась более удачной.

В произвольной еще не понравилась ее (Сотниковой) манера: ближе к концу, когда все сложные элементы были позади, она стала широко улыбаться, делать зазывные жесты рукой зрителям на трибунах, чтобы аплодировали, как это делал раньше Плющенко, но на ПОКАЗАТЕЛЬНЫХ выступлениях.
Здесь это показалось неуместным и даже вульгарным.
Все-таки он был королем, а эта — дебютантка:/

Советую посмотреть ее номер. В ютьюбе должен уже появиться.

22 февраля 2014 | 01:23

Спасибо. Посмотрю в ютюбе, посмотрим, чем все это закончится. Но если Катарина Витт тоже назвала Юну победительницей. Её-то профессиональным знаниям верить можно, знает, о чем говорит.
(Марк Адамс из МОКа уже засветился, несколько раз. Синдром Шрёдера).

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейs_a_n_d_r_a 22 февраля 2014 | 01:33

Не только Витт, в том же ключе высказались Пейзера, Браунинг, еще 2 американские фигуристки (не помню фамилии, читала на каком-то американском сайте).

Да, Адамс, и еще «эксперт» Лейба оттуда же.
Кто-то назвал их (и остальных, включая Баха) «жирными котами МОК». Кажется, Латынина.

Список судей здесь (НЕ произвольный и очень показательный 😉 :

Александр Лакерник Россия

Ванесса Гусмероли Франция

Ольга Баранова бывшая наша фигуристка, представляющая Финляндию

FOELL Birgit Германия

Юрий Балков Украина

BENINI Franco Италия

Жанна Кулик Эстония

YOSHIOKA Nobuhiko Япония

Шеховцова Алла Россия

HOWARD Karen Канада

DOMANSKA Adriana Словакия

22 февраля 2014 | 02:42

Cпасибо. Да, команда судей о многом говорит (как и внезапная замена).
Девальвация олимпийских идей, если всё можно купить: судей, МОК.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейs_a_n_d_r_a 22 февраля 2014 | 01:14

Да и к остальным членам судейской команды следует присмотреться внимательнее;)
«Советские» ушки торчат у 7 из 11! :)))
===================
Издание USA Today пишет, что перед исполнением произвольной программы судьи из США, Южной Кореи, Швеции и Великобритании, которые работали в короткой программе, были заменены на их коллег из России, Украины, Эстонии и Франции.
В статье указывается, что выступление Сотниковой оценивал украинский судья Юрий Балков, который в 1998 году в Нагано был замешан в скандале с попыткой подтасовать результаты. Тогда он даже был отстранен от работы на один год.
Другим арбитром в судейской бригаде была жена генерального директора Федерации фигурного катания России Валентина Писеева Алла Шеховцева.
Что касается судей из Эстонии и Франции, то арбитры этих стран участвовали в сговоре с Россией на Играх 2002 года в Солт-Лейк-Сити, пишет издание.
Автор статьи также добавляет, что во времена Советского Союза лишь один судья из этой страны мог попасть в состав судейского корпуса, а теперь же несколько судей из бывших республик СССР могут входить в состав жюри.
«Другими словами, холодная война в фигурном катании все еще продолжается», — завершает свою мысль автор материала.
======================

22 февраля 2014 | 01:26

Это так называемое «объективное» судейство.
(Фигуристы, кстати, просто хотят поименного голосования, открытого. Почему перечисленные вами «герои» предпочитают оставаться в тени, если все честно и объективно?)

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейs_a_n_d_r_a 22 февраля 2014 | 01:38

По новым правилам, решения и оценки судей анонимны.
Прдполагали, что это будет способствовать объективности, а получилось наоборот:/

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейmilenna 22 февраля 2014 | 09:15

Девушки, а в произвольном мужском одиночном катании японец упал два раза, упал! и получил золотую медаль. Канадец упал и далее делал ошибки и получил серебро.
Вас это не волнует. Вас взволновало, что россиянка получила золотую медаль.
Кореянка каталась безошибочно, но чисто механически, старательно исполняя элементы. Души, эмоций не было. У Сотниковой была одна действительно помарка, но она каталась лихо, весело, артистично. И если судьи дают медали после падений, то тут я не сомневалась, что медаль будет у Аделины. Не знаю вашего местожительства, не заглядывала в ЛК, но просто считаю, что дело тут в том, что она представляла Россию.Как вам не хочется, чтобы медаль была у России. Вот и выискиваете вот такую информацию. Другой не принимаете. Жаль.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейdenis_06 22 февраля 2014 | 11:45

Ну и битву тут развернули по поводу Ким и Сотниковой. А мне вот больше всех Грейси Голд понравилась: стройная, высокая, с очень плавным скольжением и движениями рук; когда вращение выполняет на одной ноге с поднятой другой, то она у неё полностью распрямлённая в колене — Барби на коньках, да и только. Музыка — тоже понравилась, и прыгала хорошо. Очень жаль, что упала, хотя и без падения по сумме очков всё равно бы до третьего результата не хватило, из-за недобора в короткой программе. Но всё все же нашу Липницкую она обошла, подойдя вплотную к призовой тройке. Видел грустное лицо Авербуха на трибуне, несмотря на успех другой нашей фигуристки, когда стало ясно, что Грейс обходит Липницкую по очкам. А Липницкую конечно жалко: как её расхваливали, какой был ажиотаж вокруг неё в СМИ. И что в итоге? Срыв, во многом обусловленный возложенной на неё ответственностью. А ликующая толпа уже бежит к новому кумиру, позабыв, что ещё день назад у неё был другой любимец. Суровый однако спорт — фигурное катание.

22 февраля 2014 | 21:32

Это что, новая олимпийская дисциплина — собирание подписей диванных жоп? На льду надо соревноваться, родные. Ксак Сотникова!

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителейbolit_jivot 22 февраля 2014 | 10:38

Ну что за люди. Когда наших засуживали на прошлых олимпиадах, то все говорили, ну ничего, будет у нас соревнование, все первые места будут наши. Вот и пришёл наш час, дома и стены (судьи) помогают, что тут такого? Ну не заметили пару помарок, бывает.

Составить словарь мата призвал депутат ради удобства судов

В России может быть создан эталонный словарь обсценной лексики для обеспечения единства судебной практики.

Как сообщил 18 марта автор поправок, член высшего совета ЛДПР Михаил Дегтярев, составление подобного словаря позволит регламентировать порядок рассмотрения дел, связанных с оскорблением чести и достоинства посредством нецензурной брани. Сейчас решения по таким процессам принимаются на основании результатов лингвистических экспертиз.

Оформить словарь депутат Госдумы предложил в виде электронного документа, пополнять или исправлять который следует каждые 3 года.

Эксперты инициативу чиновника назвали малоэффективной. Так, по мнению главы юридической компании «ТАКО» Руслана Яхудина, в отличие от экспертизы словарь не будет учитывать контекст ситуации и всех её обстоятельств.

«Эффективнее на основе обобщения практики определить перечень вопросов, обязательных при рассмотрении подобных дел», — отметил специалист.

Новости радиостанций

Свежие и архивные Новости радиостанций

Салом ман раками автомобил ёфтам ракам 5928jj01 метавонед ба хамин ракам занг занед 555-55-47-66. читать далее

Отключили 103.3 «Comedy Radio». Почему. читать далее

Представитель «ОПОРЫ РОССИИ» в Шанхае Виктор Акулинин и член Челябинского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ» Павел Золотов участвовали в церемонии запуска инновационной базы по НТИ Россия-Китай, в условиях ограничений, в связи с эпидемией. На днях состоялась церемония открытия инновационной базы по научно-техническому сотрудничеству между Россией и Китаем. — В сложившихся условиях мероприятие проходило в онлайн-формате, — рассказал Павел Золотов. — Ключевыми участниками форума стали. читать далее

В эту пятницу 24 января, DFM DANCE CHART можно будет не только слушать, но еще и смотреть! Отныне каждую пятницу смотрите танцевальный DFM DANCE CHART на телеканале МУЗ-ТВ! В чарт DFM попадают самые актуальные треки dance-индустрии от самых модных и востребованных музыкантов как российской, так и зарубежной сцены. «DFM DANCE CHART на телеканале МУЗ ТВ – это подборка самых танцевальных треков от самой танцевальной радиостанции. читать далее

Сочините праздничное стихотворение со словами «Радио Дача» и «Барская Усадьба» и отправьте его на автоответчик радиостанции. Самые яркие работы прозвучат в эфире «Радио Дача – Тверь» в преддверии Нового года. Автор лучшего поздравления получит в подарок семейный сертификат в загородный отель. — Пресс-служба Krutoy Media [email protected] читать далее

17 января 2020 года, радиостанция «Ватан» провела 9 церемонию Национальной премии «ТОП-50». Номинанты Премии представляют совершенно разные слои населения, профессии и мировоззрения. Благодаря этим людям в нашей столице происходят позитивные изменения. Каждый из них своей деятельностью, творчеством, гражданской позицией, внешностью и стилем делает Душанбе ярче, красивее и интересней. Подробнее о данном мероприятии на сайте www.top50.tj. читать далее

С радостью сообщаем, что сеть вещания Радио «Монте Карло» пополнилась новым городом. 4 февраля 2020 года стартовало вещание в Тюмени на частоте 90,4 МГц! Потенциальный технический охват новых радиослушателей составляет более 600 тысяч человек. читать далее

У нас отличные новости! Мы расширяем своё присутствие в Тверской области, и рады объявить, что запустили Радио Для Двоих в Вышнем Волочке! Слушайте на частоте 88.8 FM https://vk.com/rddfm. читать далее

В Москве состоялось очередное заседание Российской Академии Радио (РАР), в ходе которого прошли дополнительные выборы вице-президентов и утверждено правление фонда Академии. По предложению президента Академии Андрея Романченко, генерального директора ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС), новыми вице-президентами Академии наряду с Юрием Костиным, генеральным директором ГПМ Радио, стали Юлия Голубева, генеральный директор Krutoy Media, и Александр Полесицкий, первый заместитель генерального директора «Европейской медиагруппы» (ЕМГ). Все. читать далее

31 января к сети вещания «Радио Дача» присоединился город Череповец Вологодской области. Частота вещания – 87,9 FM, потенциальная аудитория – 369,7 тыс. человек. Лицензия на осуществление радиовещания принадлежит холдингу Krutoy Media. «Радио Дача» – одна из ведущих радиостанций Krutoy Media. Входит в десятку самых рейтинговых радиостанций страны и лидирует по длительности слушания среди конкурентов. По данным Mediascope (Radio Index – Россия, апрель – сентябрь 2019), ежедневно на. читать далее

час настал! 1 февраля стартует прием заявок на участие в конкурсе красоты «Мисс Русское Радио». Если вам от 20 до 27 лет, ваш рост 170 см и выше, а главное, вы уверены в себе и мечтаете покорить мир – этот конкурс для вас! Заполняйте заявку на сайте miss.rusradio.ru – и приходите на кастинг в своем городе. А те участницы, кого строгое, но объективное жюри признает самыми. читать далее

«Радио Дача – Красноярск» дарит билеты на концерт певицы Славы, который состоится 27 февраля в большом концертном зале Красноярска. Розыгрыш проходит в группе радиостанции в соцсети «ВКонтакте». Итоги подведут 4 февраля. Зрителей ждет встреча с любимой певицей и ее лучшие хиты. — Пресс-служба Krutoy Media [email protected] читать далее

В честь своего Дня рождения радиостанция объявляет традиционный «Фейерверк подарков». Слушатели «Радио Дача – Самара» могут выиграть путешествие на двоих в Турцию по системе «Всё включено» и множество полезных и приятных призов. По правилам акции ведущий в эфире озвучивает пожелание на день рождения на турецком языке и три варианта перевода. Тот, кто первым дозвонится в эфир и выберет правильное значение слова, проходит в финал. читать далее

Стартовал долгожданный розыгрыш билетов на Big Love Show 2020 в Екатеринбурге. Розыгрыш проходит в группе «Love Radio – Екатеринбург» в соцсети «Вконтакте». Итоги подведут 5 февраля. — Пресс-служба Krutoy Media [email protected] читать далее

С 27 января по 5 февраля розыгрыш билетов на Big Love Show 2020 в Москве проходит в Самаре. Для участие в акции Love-Time необходимо сделать фотографию со своей второй половиной на месте для поцелуев от Love Radio и выложить снимок в личном аккаунте Instagram. Подробные правила – в эфире или в социальных сетях «Love Radio – Самара». — Пресс-служба Krutoy Media [email protected] читать далее

Это традиционная акция, в которой слушатели «Love Radio – Тула» принимают участие каждый год. Розыгрыш продлится с 23 января по 4 февраля. Имена пяти счастливых победителей объявят 5 февраля. Правила акции можно узнать в эфире или в социальных сетях радиостанции. — Пресс-служба Krutoy Media [email protected] читать далее

Слушатели Love Radio Мария и Андрей стали обладателями шикарного приза. Победители получили в подарок от «Love Radio – Вологда» романтическую поездку в Санкт-Петербург, проживание в гостинице, ужин в ресторане, а также два билета на Big Love Show 2020 в Северной столице. — Пресс-служба Krutoy Media [email protected] читать далее

«Европа Плюс» запустила новый сайт с уникальным функционалом. Впервые в истории мировой радиоиндустрии новости будут озвучены с помощью нейросети Vera Voice. Искусственный интеллект, созданный командой Тимура Бекмамбетова и компанией «Робот Вера», расскажет пользователям о самых актуальных событиях голосами диджея станции Алексея Мануйлова и популярной певицы Елены Темниковой. В прямом эфире «Бригады У» всемирно известный режиссёр, продюсер и создатель нового киноязыка screenlife Тимур Бекмамбетов лично представил. читать далее

27 января 2020 года состоялось очередное заседание Российской Академии Радио, в ходе которого прошли выборы вице-президентов РАР и правления Фонда. Вице-президентами стали: Юлия Голубева (генеральный директор Krutoy Media), Александр Полесицкий (первый заместитель генерального директора ЕМГ), Юрий Костин (генеральный директор ГПМ-Радио). Председателем правления выбран Александр Полесицкий. Юлия Голубева является Академиком РАР с момента основания Академии. Член жюри Национальной премии «Радиомания», член Общественного совета при Федеральной службе по надзору. читать далее

30 января в ресторане-клубе BIRDS состоится первая вечеринка «Русского Хита». Гостей ждет яркий вечер в компании звезд радиостанции! На вечеринке «Русского Хита» выступят харизматичная певица Слава и самая «плохая девочка» отечественного шоу-бизнеса – Анна Плетнёва, «Винтаж». «Русский Хит» гарантирует море удовольствия! Только хиты, супернастроение и танцы! Сбор гостей в 21:00. — Пресс-служба Krutoy Media [email protected] читать далее

ФКР ПРО

Чемпионы

Рейтинги

  • Просьба заполнить анкету профессионала спортсменам для участия в профессиональных боях . Скачать анкету

  • Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей
  • Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей

28 марта в в Москве, в «Лужниках» (ГЦКЗ «Россия») прошло грандиозное спортивно-светское событие «Битва 15», организованное одной из крупнейших промоутерских компаний Европы — FIGHT NIGHTS.

Турнир включал шесть поединков по правилам ММА и три боя по правилам К-1. В нём приняли участие ведущие российский бойца и серьёзные соперники из-за рубежа. Официальными партнёрами шоу стали компании МТС и «Согаз». Главным событием турнира стал доложданный матч-реванш между двумя легендами кикбоксинга Бату Хасиковым и греком Майком Замбидисом. Бойцы на протяжении пяти раундов демонстрировали своё мастерство и не оставили никого из публики равнодушными.

История противостояния Хасикова и Замбидиса берёт начало в ноябре 2011 года, когда российский боец коронным ударом колена сломал оппоненту челюсть. Более двух лет соперники искали возможности для реванша, который был одинаково важен как для Хасикова, так и для Замбидиса. Для Бату бой за титул чемпиона мира по версии WKN был особенным. Сенатор Совета Федерации прощался с большим спортом и был настроен исключительно на победу.

С первых минут боя Хасиков взял контроль над поединком и постоянно оказывал давление на своего соперника. Замбидис, известный своими мощными и нестандартными ударами ногами, был вынужден больше думать о защите. Несколько раз Хасиков атаковал коленом соперника, но мощь его ударов Замбидис принимал корпусом, а челюсть свою берёг. Во второй трёхминутке Замбидис несколько раз опасно огрызнулся, но в целом раунд прошёл под контролем Бату. В третьем раунде грек активизировался, успешно действовал в контратаке и сериями пробивал оборону Хасикова, однако россиянин в концовке раунда коленом рассёк Замбидису бровь. Травма его только раззадорила, и концовку раунда он провёл более активно. В четвёртом раунде кровь у грека усилилась, и бой оказался под угрозой остановки. Однако мужественный Замбидис продолжил поединок. Отчаянные попытки переломить его ход в последнем раунде успехом не увенчались. Бату остался верен выбранной тактике и довёл дело до заслуженной победы по очкам.

В со-главном бою вечера талантливый российский тяжеловес Константин Ерохин встречался с колоритным американцем Бреттом Роджерсом. Россиянин уступал сопернику 23 кг в весе и 15 см в росте, однако значительно превосходил в скорости. Известный агрессивной манерой ведения боя и нокаутами в первом раунде Ерохин в этот раз не форсировал поединок. Он планомерно расшатывал оборону соперника и вскрывал его защиту сериями ударов. Роджерс хорошо держал удар и попробовал перевести бой в партер, однако Ерохин отразил его натиск и лоу-киками снизил подвижность. Постепенно Константин охотнее входил в размен ударами и перебивал американца, а в третьем раунде тот держался на ногах исключительно за счёт своей крепкой головы.

Первую защиту титула чемпиона мира по версии WKN провёл Владимир Минеев. Литовский боец Сергей Маслобоев оказал россиянину достойное сопротивление и продержался все три раунда, но для победы этого оказалось недостаточно. В концовке первого раунда Маслобоев сумел потрясти Минеева, но для победы этого оказалось недостаточно. Россиянин постепенно выровнял ход боя, а начиная с третьего раунда, склонил чашу весов на свою сторону. Маслобоев немного подсел физически и в чемпионских раундах не выдержал тем россиянина. В какой-то момент показалось, что Владимир может закончить бой досрочно, но литовец уверенно держал удар.

Два фактурных полутяжа Абдул-Керим Эдилов и Лахат Файе сошлись в ринге по правилам ММА. Верный своим предстартовым обещаниям, Эдилов начал бой в стойке и несколько раз прошил оборону соперника. Файе крепко стоял на ногах и пытался отвечать, пока во второй половине первого раунда Эдилов не зацепил его правым боковым. Сенегальца сильно болтануло, он рухнул на настил ринга, где тут же был добит Эдиловым. Таким образом, он записал в актив пятую победу кряду.

Бой Николая Алексахина и Исмаила Алиева был омрачён в самом его начале сильным рассечением у Исмаила. Судьи несколько раз останавливали поединок и давали возможность Алиеву восстановиться. Яркий боец активно провёл третий раунд, но этого оказалось недостаточно для итоговой победы. Судьи отдали предпочтение Алексахину, который отметился несколькими мощными попаданиями.

Очередной мастер-класс в партере продемонстрировал белорусский самбист Эдуард Муравицкий. Его оппонент Магомед Арсамаков достаточно самонадеянно полез с ним бороться в партере и поначалу пытался сам провести болевой приём. Оказавшись в родной стихии, белорус быстро навязал оппоненту свою волю и в концовке первого раунда вышел на рычаг локтя.

Спарринг-партнёр Владимира Минеева, осетинский боец Тимур Айляров на протяжении трёх раундов доминировал над Александром Мищенко. Последнему стоило серьёзных усилий продержаться до конца боя. В поединке-открытии Ислам Бегидов достаточно неожиданно нокаутировал во втором раунде превосходящего в росте Даниила Воеводина.

К-1. Бой за титул чемпиона мира WKN. До 71 кг. 5×3. Бату Хасиков (Россия) — Майк Замбидис (Греция) — победа Хасикова раздельным решением судей.

ММА. Свыше 93 кг. 3×5. Константин Ерохин (Россия) — Бретт Роджерс (США)- победа Ерохина единогласным решением судей.

К-1. Бой за титул чемпиона мира WKN. до 96 кг. 5×3. Владимир Минеев (Россия) — Сергей Маслобоев (Литва) — победа Минеева решением большинства судей.

ММА. До 93 кг. 3×5. Абдул-Керим Эдилов (Россия) — Лахат Файе (Сенегал) — победа Эдилова техническим нокаутом в первом раунде.

ММА. До 70 кг. 2х5. Исмаил Алиев (Россия) — Николай Алексахин (Россия) — победа Алексахина единогласным решением судей.

ММА. До 70 кг. 2х5. Магомед Арсамаков (Россия) — Эдуард Муравицкий (Белоруссия) — победа Муравицкого рычагом локтя в первом раунде.

К-1. До 81 кг. 3х3. Александр Мищенко (Россия) — Тимур Айляров (Россия) — победа Айлярова единогласным решением судей.

ММА. До 70 кг. 2х5. Ислам Бегидов (Россия) — Даниил Воеводин (Россия) — победа Бегидова нокаутом во втором раунде

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей

Турнир по кикбоксингу W5 Grand prix Moscow XXIII.
Бои турнирной сетки:
Станислав Захарченко (Беларусь) — Артем Жигайлов (Россия), 60 кг
Представитель старейшей школы Волгограда Артем Жигайлов одержал победу со счетом 3-0.
Денис Телица (Беларусь) — Леонид Романов (Россия), 60 кг
Победу одержал Денис Телица. 3-0.
Виталий Лисняк (Украина) — Кирилл Никокошев (Украина), 60 кг
Соотечественники и приятели Кирилл Никокошев и Виталий Лисняк встречались в ринге три раза. Две победы одержал Лисняк, одну Никокошев. После назначенного экстра-раунда судьи подвели итоги, что выиграл Виталий Лисняк, тем самым обогнав по очкам Кирилла Никокошева в таблице турнирной сетки W5.
Оганес Сафарян (Беларусь) — Артем Пашпорин (Россия), 66 кг
Оганес Сафарян уступил Артему Пашпорину в бое за первое место в группе. По итогам судейских записок 3-0, и Артем Пашпорин увернно лидирует в группе турнирной сетки W5.
Иван Бабаченко (Россия) – Евгений Телица (Беларусь), 72.5 кг
Евгений Телица, вслед за братом дебютировавший в W5, вслед за братом одержал победу со счетом 3-0.
Бой турнирной сетки весовой категории 72,5 кг Алексея Алексеева (Россия) против Реджиана Эрселя (Нидерланды) закончился победой нокаутом бойца из Нидерландов Эрселя. Реджиан выступает на W5 второй раз, а уже приобрел много поклонников. Его мощнейшие удары коленями и манера ведения боя очень нравятся зрителям.
В бое турнирной сетки W5 весовой категории до 72,5 кг Александр Суржко с самого начала навязал свой стиль сопернику Александру Жидкову, и на радость своих болельщиков единогласным решением судей со счетом 3-0 одержал победу. Александр очень уверенно идет к выигрышу турнирной сетки, но собой он не очень доволен. «Я выигрываю за явным преимуществом, но моя цель – нокаут, и это пока не получается. Буду еще больше работать над ударами», — сказал Александр Суржко.
Далее следовали супер бои:
Бой двух иностранцев-тяжеловесов Зинедина Амир-Лэйна из Франции и Фабиана Гондорфа из Нидерландов закончился техническим нокаутом. Представитель легендарного голландского клуба Mike`s Gym Фабиан Гондорф на нес сопернику травму, и Амир-Лейн решением врача не смог продолжить поединок.
Женское противостояние получилось очень напряженным. Бывшие одноклубницы Анастасия Янькова и Галина Попова вначале показывали равный бой, но во втором раунде Анастасия начала наращивать преимущество: итог – победа Яньковой 3-0. «Я очень хотела подраться с Галиной Поповой, потому что она заявила, что я не боец, а распиаренная пустышка, и она с легкостю меня победит. Результат поединка не оправдал ее слов. Хочу сказать всем, тренируйтесь. Больше дела – меньше слов!», — заявила Янькова.
Главный поединок вечера Роман Маилов из Украины, который не выходил на профессиональный ринг целый год встретился с бойцом из Нидерландов Крисом Байа. Байа пропустил несколько тяжелейших ударов Маилова и оказался на полу, но сумел подняться и достоять до удара гонга W5. Триумфальное возвращение Маилова состоялось!
Итоги:
Роман Маилов (Украина) — Крис Байа (Нидерланды), 71 кг — 3-0
Анастасия Янькова (Россия) — Галина Попова (Россия), 55 кг — 3-0
Зинедин Амир-Лэйн (Франция) — Фабиан Гондорф (Нидерланды), 95 кг – технич нокаут

Бои сетки W5:
Александр Суржко (Россия) — Александр Жидков (Россия), 72.5 кг — 3-0
Алексей Алексеев (Россия) — Реджиан Эрсель (Нидерланды), 72.5 кг — нокаут
Иван Бабаченко (Россия) – Евгений Телица (Беларусь), 72.5 кг — 3-0
Оганес Сафарян (Беларусь) — Артем Пашпорин (Россия), 66 кг — 3-0
Виталий Лисняк (Украина) — Кирилл Никокошев (Украина), 60 кг – Лисняк в экстра-раунде решением судей
Денис Телица (Беларусь) — Леонид Романов (Россия), 60 кг — 3-0м
Станислав Захарченко (Беларусь) — Артем Жигайлов (Россия), 60 кг — 3-0

бои андеркарты:
Владислав Туйнов (Россия) –Краснов(Россия), 60 кг, 15 лет — нокаут
Павел Коршунов (Россия) — Семен Батуев (Россия), 72.5 кг — 3-0
Алексей Кремнев (Россия) — Гор Саргсян (Армения), 65 кг — 3-0
Хельга Сенчукова (Россия) — Екатерина Алмазова (Россия), 57 кг — 3-0
Михаил Резниченко (Россия) — Дмитрий Бобырь (Россия), 67 кг, 17 лет — нокаут
Никита Бобров (Россия) — Владислав Власенко (Россия), 60 кг, 15 лет — 3-0
Самым зрелищным боем андеркарты стал поединок между Владиславом Туйновым из Орла и Алексеем Красновым из Нижнего Новгорода. Туйнов месяц назад заявил, что его цель – стать самым молодым чемпионом мира W5. И Влад действительно доказал это в поединке с победителем первенства россия по тайскому боксу Алексеем Красновым. Туйнов нокаутировал соперника в первом раунде, и все зрители признали бой Влада самым ярким поединком андеркатры.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей

Результаты турнира W5 Grand Prix Orel XXII.
Бои андеркарты:

В бою Игорь Афанасьев vs Петр Бреславский был назначем экстра-раунд. Ввиду отказа соперника подеду присудили Петру Бреславскому.

Орловчане начали с побед. Сергей Тян и Владислав Туйнов пореиграли своих оппонентов со счетом 3-0!

В бое Килилл Иванов vs Олег Приймачев решением судейской коллегии во главе с Вадимом Клещевым была объявлена ничья.

Бои турнирной сетки:

Со счетом 3-0 Кирилл Никокошев из Украины уверенно выиграл у Белоруса Дениса Телицы.

Украинец Александр Тэн, как и обещал, устроил французу Софиану Богоссе ооочень непростой поединок. Дело дошло до экстра-раунда, в котором публика так поддерживала Тэна, что он не мог отступить: итог — победа! Поздравляем Александра Тэна!

Бои турнирной сетки в весовой категории 66 кг: в поединке между белорусскими бойцами
Дмитрий Варец победил Юрия Жуковского со счетом 3-0;
россиянин Артем Пашпорин безоговорочно выиграл бой с Австрийцем Сашей Йовановичем.

Василий Гораль (Россия) — Сергей Куляба (Украина).
Победил украинец Сергей Куляба.

Бой турнирной сетки, весовая категория 72,5 кг:
Боец из России Иван Бабаченко в тяжелейшем поединке потерпел поражение от рослого голландца Реджиана Эрселя.

Александр Суржко пообещал, что после сегодняшней победы,которую он одержал над Алексеем Алексеевым, будет только выигрывать. «Изголодался по боям, по победам» — прокомментировал свой бой Александр Суржко.

Уранбек Есенкулов вернулся с триумфальной победой нокаутом над чемпионом Марокко Мухаммедом Беларби! Награждать вышел Генеральный директор ЗАО «Промышленная компания «Сетчатые изделия» Олег Судонин.

Анастасия Янькова одержала очередную победу на ринге W5. Чемпионка мира из Украины Евгения Костина уступила Анастасии.

Алим Professor Набиев победил Армена Петросяна.

Среди почетных гостей турнира были именитые российские боксеры: Чемпион Европы ЕБУ Григорий Дрозд и экс-чемпион мира Александр Поветкин.

Супер бои:
Алим Набиев (Украина)– Армен Петросян (Италия), 72,5 кг – 3-0
Анастасия Янькова(Россия) –Евгения Костина(Украина), 54 кг – 3-0
Уранбек Есенкулов(Россия) – Мохаммед Беларби(Марокко), 72,5 кг — нокаут

Бои турнирной сетки:
Алексей Алексеев(Россия) -Александр Суржко(Россия), 72.5 кг – 3-0
Иван Бабаченко(Россия)-Реджиан Эрсель(Голландия), 72.5 кг – 3-0
Василий Гораль (Россия) -Сергей Куляба(Украина), 66 кг — 3-0
Артем Пашпорин(Россия) -Саша Йованович(Австрия), 66 кг – 3-0
Юрий Жуковский(Беларусь -Дмитрий Варец(Беларусь), 66 кг– 3-0
Александр Тэн(Украина) -Софиан Богосса(Франция), 60 кг – победа в экстра-раунде
Кирилл Никокошев(Украина) -Денис Телица(Беларусь), 60 кг — – 3-0

Under card:
Сергей Тян(Россия) –Виктор Моисеев (Россия), 57 кг – 3-0
Владислав Туйнов(Россия) –Алексей Бросов(Россия), 60 кг — – 3-0
Игорь Афанасьев(Россия) — Петр Бреславски(Россия), 67 кг – отказ сперника в экстра-раунде

Кирилл Иванов – Сергей Приймачев, 91 кг – ничья судейским решением

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей

Легенда 2 Вторжение турнир затмивший UFC.
Александр Яковлев хоть и считался фаворитом в бою с Полом Дейли, но данные расклады скорее можно отнести к патриотическим чувствам всех болельщиков. Также таил в себе загадку бой проигравшего бой на первой Легенде Бадра Хари против некогда очень грозного «Красного скорпиона» Игнашова.
Перед боем организаторы турнира сделали еще один огромный подарок болельщикам, объявив что объявлять выходы бойцов станет знаменитая Ленне Хардт, которая являлась голосом «PRIDE».
Именно с таким сказочным настроением люди шли на турнир под названием Легенда.
С точки организации первого турнира, если быть очень честным оставалось много вопросов, однако на данном турнире все было исправлено. Почетными гостями турнира помимо Федора Емельяненко стали Джон Джонс, Артур Кишенко, Майк Замбидис, Гаго Драго и впервые приехавшие в Москву Алистар Оверим, Фрэнк Мир, Фабрисиу Вердум и Ренато Собрал.
Шоу началось с невероятных и доселе невиданных ни на одном турнире спецэффектов. Громадный робот трансформер прилетел на землю, расстрелял все машины припаркованные у Лужников и похитил всех бойцов во главе с Александром Загорским на другую планету, где и проходил турнир Легенда 2.
Первым боем, победитель которого имел право заменить бойца из четверки К-1 в случае травмы, стал реванш старых соперников Андрея Стойки и Агрона Претени. В первом бою Претени выиграл по очкам и Стойка изо всех сил пытался реваншироваться. Андрею весьма уверенно проводившему бой удалось нанести большее количество точных попаданий. Однако, в третьем раунде рефери боя весьма при странных обстоятельствах не смог разобраться в ситуации и без попадания отсчитал Андрею стоячий нокдаун. В результате судьи к всеобщему удивлению зала отдали победу Претени.
Во втором бою вечера Чингиз Аллазов провел бой против заменившего травмированного Энрике Гогохия Уорена Стивелманса. Аллазов неожиданно легко на классе разобрался со своим соперником. Казалось бы если бой продлился дольше, то Чингиз сумел бы нокаутировать Стивелманса.
Наконец настало время турниру по К-1, где в первом полуфинале сошлись Забит Самедов и Мелвин Манхоф. Самедов более грамотно действовал на контратаках, постоянно чередуя атаки в голову и корпус. Манхоф же старался разбить Самедова лоу-киками. В третьем раунде бойцы столкнулись головами, и у Забита открылось сильное рассечение на голове под волосами, Самедов сумел довести бой до конца, заслуженно победив по очкам, однако из-за травмы ноги выбыл из турнира.
Во втором полуфинале обошлось без интриги. Явно уступающий в габаритах Сахак Парпарян проиграл нокаутом в первом же раунде Павлу Журавлеву. Стоит отметить, что бойцы на ринге выглядели представителями разных весовых категорий.
В одном из самых ожидаемых боев вечера, третьем противостоянии Алексея Игнашова и Бадра Хари едва не случился конфуз. Хари перед боем решил отказаться от поединка, сославшись на плохое самочувствие. Пришлось Руслану Сулейманову едва не насильно гнать Бадра на ринг. В результате бой по праву стал разочарованием вечера. Игнашов явно был далек от хорошей формы, а Хари слишком остерегался Алексея, чтобы сделать хоть что-то. В результате судьи хоть и отдали победу Хари, но бой оставил неприятный осадок от прекрасного шоу.
К сожалению, из-за травмы Самедова выйти против Павла Журавлева пришлось Агрону Претени, как победителю резервного боя. Однако, как и Парпарян, Претени не сумел ничего противопоставить нокаутирующей мощи Павла. Журавлев сумел нокаутировать Агрона уже во втором раунде и выиграл приз в 100000 долларов.
Выходя с арены, хочу признаться, я в жизни не видел столько счастливых лиц, а это значит, что Руслану Сулейманову удалось сделать то, что многие считали невозможным. Ведь многие болельщики будут ждать следующего турнира даже больше чем боев на UFC.

А это значит что Легенда жива.

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей

Провалы и победы «Голоса»: самые странные решения судей шоу по мнению зрителей

План реализации предложений и замечаний, высказанных на совещании по взаимоотношениям между ФКР, промоутерами и менеджерами профессионального кикбоксинга.

№ Ф.И. Должность
1. Рындин Юрий Президент ФКР
2. Украинцев Вадим 1-й Вице-президент ФКР
3. Чернов Константин Константинович Ген.директор ФКР
4 Емельяненко Федор Советник министра по спорту РФ
5. Лебзяк Александр Олимпийский Чемпион, тренер сборной России по боксу
6. Иванов Дмитрий Москва, промоутерская компания «W5»
7. Сулейманов Руслан Москва, промоутерская компания «Legenda»
8. Буланова Наталья Москва, промоутерская компания «Legenda»
9. Новосельцев Петр Ростов-на-Дону Pro-Sport
10. Попов Берт Москва, БК «Арбат»
11. Шихабов Муса Чечня, президент ФКЧР
12. Халиев Бекхан Чечня, президент БК «Беркут»
13. Горбанев Виталий Воронеж, промоутерская компания
«Славянская битва»
14. Кувичка Дмитрий Санкт-Петербург, Федерация ММА России
15. Новиков Константин Москва, главный тренер ЦСКА
16. Габбасов Рамиль Москва, исполнительный директор РСБИ
17. Липовой Александр Ростов-на-Дону
18. Ивашкин Максим Москва
19. Основин Олег Вице-президент ФКР

1. Избрали инициативную группу:
• Украинцев Вадим
• Иванов Дмитрий
• Шадчинев Владимир
• Клещев Вадим
• Ивашкин
• Шихабов Муса
• Кувичка Дмитрий
• Филимонов Юрий
• Герасимов Михаил
• Попов Ю.
2. Доработать и представить профес правила (ФКР-ПРО)

3. Назначить судейскую комиссию:
3.1. Председатель профессиональной судейской комиссии
• Клещев В.Н.
3.2. Заместитель
• Шадчинев В.В.
3.3. Судейская комиссия
• Иванов Д.
• Березкин А.
• Борзов Б.
• Сиденко Д.

4. Прописать регламент дисциплинированных взысканий

5. Порядок перехода спортсменов из клуба в клуб (промоутер менеджер)

6. Требования к проведению профессиональных турниров
6.1. Порядок подачи заявления на профессиональный турнир

7. Подготовить нормативы допуска Мировых версий к работе на территории РФ

8. Подготовить регламент определяющий право проведения боев за Международные титулы
8.1. Чемпион проекта, лиги

9. Аккредитационная комиссия
9.1. Порядок аккредитации

10. Разработать проект паспорта профессионального спортсмена, судьи
10.1. Электронная регистрация

11. Обязательное страхование профессиональных спортсменов

12. Подготовить образец положения о профессиональном турнире, Чемпионате.

13. Создать базу данных работающих на территории РФ
• Промоутеров
• Менеджеров
• Спортсменов
14. Создание Арбитражной комиссии.
15. Установить, что к судейству профессиональных поединков приглашаются только спортивные судьи, прошедшие специальный семинар и имеющие специальную аккредитацию судейского комитета ФКР.

16. При проведении профессиональных поединков следует обратить особое внимание на безопасность зрителей, участников. Проводить соревнования только на спортсооружениях, принятых к эксплуатации специальными комиссиями, уделять особое внимание охране общественного порядка.

17. Во время проведения соревнований по проф-кикбоксингу обеспечить обязательное дежурство на спортсооружениях машин скорой помощи.

18. Подготовить письмо в Министерство спорта с просьбой разработать закон о профессиональном спорте.

Леонид Агутин сыграл в Crocus City Hall

Судья шоу «Голос» и один из самых узнаваемых поп-персонажей Леонид Агутин сыграл два концерта в переполненном Crocus City Hall, чтобы напомнить о том, что прежде всего он отменный сонграйтер и одаренный вокалист. Рассказывает БОРИС БАРАБАНОВ.

Самое прискорбное, что может произойти с музыкантом, это превращение в медиаперсону. С большинством артистов отечественной эстрады это произошло в незапамятные времена, уже никто и не помнит, что многие из них могут на самом деле петь без фонограммы, некоторые профессионально владеют инструментами и в силах поддержать джем. Когда обнаруживаешь музыкантов «А-Студио» на фестивале в Монтре слушающими с открытыми ртами Эсперансу Сполдинг или когда Лариса Долина вдруг вписывается в фестиваль в честь Led Zeppelin, это кажется сбоем матрицы. Выясняется, что профессиональным «людям из телевизора» не чуждо многое из того, что принято считать уделом «настоящих меломанов».

Два аншлаговых концерта Леонида Агутина в Crocus City Hall были как раз успешной попыткой стирания медийного шлейфа. Уже много лет его большой концерт вряд ли можно представить себе без дуэтов с супругой Анжеликой Варум и Владимиром Пресняковым и без ударных каверов вроде «Песенки шофера» или «Где-то далеко». А в последние три года музыкант был неразрывно связан с шоу «Голос», в жюри которого он блистал в образе сдержанного интеллектуала, способного на взрывные импровизации, но не стремящегося учить жить.

Господин Агутин в силах создать в большом зале многофигурное шоу из тех, что так любит телевидение, не терпящее, когда на экране долго держится одно и то же лицо. Он проделывал это не раз, достаточно вспомнить грандиозный юбилейный концерт на «Новой волне» в Юрмале в 2013 году. Но в этот раз в «Крокусе» съемки не было, и это пошло концертам только на пользу. То есть мелкие помарки, когда певец забывал текст и на ходу заменял его бодрым скэтом или не вовремя вступал гитарист, не только не портили картину, а, наоборот, оживляли вылизанную до перфекционистского блеска программу. На концерте с камерами такой живости добиваются редко.

Корреспондент “Ъ” побывал на первом из двух вечеров, не услышал от Леонида Агутина ни одной песни чужого авторства и не увидел на сцене ни одного лишнего человека. Ощущение от набора песен было сродни концерту Брайана Адамса. Вроде идешь с определенным скепсисом, для галочки: ну чем еще он может удивить? Но насыщенность хитовым материалом обнаруживается такая, что сопротивляться невозможно. Даже для самого отъявленного сноба у фронтмена найдется песня, которая зацепит что-то в подсознании, что-то там всколыхнет и уколет.

В принципе, уже после песни «Половина сердца», прозвучавшей в самом начале концерта, забылись и «Голос», и прочие медийные достижения Леонида Агутина вроде «Двух звезд» и многочисленных обложек телегидов. Музыкант не пытался поразить воображение кардинально переработанными аранжировками, а когда позволял себе экскурсы на джазовую территорию, то не забывал немедленно вернуться в развлекательный формат. Он делал то, за что его любят, но делал это точно лучше, чем его коллеги по эстраде делают то, за что любят их. Вот он выдает забористый вокализ, одновременно играя соло на клавишных, а вот уже «заводит» публику «Парнем чернокожим», стоя среди кресел партера. А вот вслед за широкой балладой «Время последних романтиков» он вступает со зрителями в диалог относительно того, какой инструмент должен исполнить «женскую» партию вместо госпожи Варум в песне «Как не думать о тебе?» и, конечно, все смеются.

Вообще если придираться к этому великолепному во всех смыслах зрелищу, то претензия может быть только одна. Иногда кажется, что Леонид Агутин уж слишком боится показаться сложным. Обитая на протяжении четверти века в самой гуще поп-индустрии, он, кажется, считает принципиально важным не оскорбить ничей слух слишком сложным аккордом или слишком длинным соло. Это у него какая-то приобретенная фобия — «не подумайте, не дай бог, что я считаю себя умнее вас». Он боится показаться слишком требовательным к публике. Когда зрители пробираются на свои места в темноте, а на сцене уже играют третью песню, Агутин позволяет себе лишь политкорректную шутку: «Вам, наверное, ехать далеко, понимаю. Мы-то здесь живем». А когда выясняется, что песню «Все только для тебя», посвященную женщинам, вся его группа «Эсперанто» сыграла «мимо», он робко извиняется: «Надо подстроить инструменты. Вдруг в зале окажутся люди с музыкальным слухом. Неудобно». Кажется, что это скрытый комплимент публике, но таких людей в зале в самом деле мало. И он это знает.

Нет комментариев

    Оставить комментарий